摘要：中小企業對于我國經濟的發展有著不可替代的作用。并且，由于規模較小，在復雜的市場環境中可以靈活改變自己的經營策略，是我國社會經濟穩定發展的有力保障。大多數中小企業在發展中重視產品銷售創收環節，而對財務管理關注度不高，管理思想落后，這就降低了在多變市場環境下財務風險的抗壓能力。本文以云南大理洱寶實業有限公司為例，根據財務管理相關理論，分析該公司既有財務管理模式的特點，存在的問題，以及相應的解決方法。希望據此給類似的中小企業發展提供參考。

關鍵詞：中小企業  財務管理  問題  解決方法

目錄

摘要

Abstract

一、我國中小企業財務管理的概述-2

（一）中小企業的概念及界定-2

1、中小企業的概念-2

2、中小企業的界定-2

（二）財務管理的概念-2

二、云南大理洱寶實業有限公司財務管理存在的特點-2

（一）云南大理洱寶實業有限公司的企業介紹-2

（二）財務管理的現狀-2

（三）中小企業財務管理的特點-3

1、中小企業在我國國民經濟中的地位-3

2、中小企業財務管理的特點-3

三、云南大理洱寶實業有限公司財務管理存在的問題-4

（一）觀念落后，管理模式僵化-4

（二）財務管理人員素質不高，財務管理工作重視不夠-4

（三）財務風險意識不高-5

四、云南大理洱寶實業有限公司財務管理存在問題的解決對策-5

（一）轉變財務管理的認識-5

（二）加強企業內部人員管理，規范財務管理-5

結論-6

參考文獻-7

致謝-8