摘要：在經(jīng)濟和技術的發(fā)展的今天，企業(yè)競爭壓力逐漸增強，物流業(yè)的發(fā)展與成本管理之間的聯(lián)系也越來越緊密。物流的高成本不僅對對企業(yè)的經(jīng)濟利益有影響，而且對整個國民經(jīng)濟也有影響。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國物流業(yè)也經(jīng)歷了飛速發(fā)展，逐漸呈現(xiàn)出反應快速化、功能集成化、服務系列化、網(wǎng)絡化等特點。一方面，這就要求物流企業(yè)在保持相對優(yōu)勢的價格的同時還要提供高質(zhì)量的服務水平。所以物流企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，必須加強自身的成本管理。本文通過分析當代物流企業(yè)成本管理方面存在的問題的同時針對問題提出相應的解決措施。

關鍵詞：物流企業(yè)  成本管理  問題  對策

目錄

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究意義-1

2物流的起源與發(fā)展-1

2.1物流的起源-1

2.2我國物流業(yè)的發(fā)展-2

3物流企業(yè)成本概述-3

3.1物流及物流成本的含義-3

3.2物流成本的特點及構(gòu)成-3

3.2.1物流企業(yè)成本的特點-3

3.2.2物流企業(yè)成本的構(gòu)成-4

3.3影響物流成本的因素-5

3.3.1 競爭性因素-5

3.3.2 運輸貨物因素-5

3.3.3 外部環(huán)境因素-6

3.3.4 內(nèi)部管理因素-6

4物流企業(yè)成本管理概況-6

4.1物流成本管理的基本內(nèi)容-6

4.2物流企業(yè)成本管理的意義-7

5物流企業(yè)成本管理存在的問題-8

5.1物流企業(yè)的成本控制方面-8

5.2物流企業(yè)內(nèi)部會計成本管理機制不夠完善-9

5.3管理人員缺乏對成本管理控制的認識-9

5.4缺乏專業(yè)的物流管理人才-9

5.5物流企業(yè)成本管理的核算方面-9

6加強物流企業(yè)成本管理的相關建議-10

6.1加強成本控制-10

6.2建立一套較成熟的成本管理體制-10

6.3增強物流企業(yè)人員成本管理意識-11

6.4加強對成本管理人才的培養(yǎng)-11

6.5完善物流企業(yè)成本核算-12

7結(jié)束語-12

參考文獻-13

致 謝-14