摘要:存貨在每個企業的流動資產中都占有較大比重，對存貨的管理也因此成為了各個企業內控工作的重點。隨著人們生活節奏的加快，連鎖便利店因其快捷便利的特性在行業中迅速發展起來，越來越多的人選擇便利店來代替去超市消費。對于連鎖便利店而言，存貨管理作為其經營管理的重要內容，是其在行業競爭中的關鍵因素。本文從上海可的便利店有限公司存貨管理現狀出發，分析該公司存貨管理中所存在的問題，針對這些問題提出可行的改善措施，以期為強化可的便利店的存貨管理提供參考和借鑒。

關鍵詞 可的便利店；存貨管理；改善措施

Abstract:Inventory in a large proportion of each enterprise liquid assets, the management of inventory also became the focus of the work of each enterprise's internal control. With the rhythm of people's living is speeding up, chain stores because of its characteristics of fast and convenient in the industry developing rapidly, more and more people choose to go to the convenience store instead of supermarket. To the convenience store, the inventory management as a important part of the operating management is the key factors of the competition in the industry. This paper, starting from the present situation of Shanghai Kedi Convenience Store Co. Ltd., analysis of its inventory management problems, according to these problems put forward feasible improvement measures, in order to strengthen Kedi Convenience Store's inventory management to provide reference.

Keywords  Kedi Convenience Store  Inventory Management  Improve Measures

　　　在現代企業管理中存貨管理可以說是最為重要的部分，本論文將結合具體公司，探討公司存貨管理中存在的問題，并提出相應的解決對策。首先會對存貨管理中的相關理論進行概述，揭示存貨管理在當今企業經營管理中的重要性；接著第二大部分會對可的便利店有限公司的基本情況以及存貨管理的現狀進行闡述，提出并揭露公司存貨管理中存在的一些問題；然后，根據這些問題結合自己所學，提出盡可能有效并可行的改善措施。