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摘要:現金是企業的血液,而應收賬款是現金的過渡形式。應收賬款對于每個企業都是重要的一項資產,應收賬款是否能有效的周轉,關系著企業是否能正常的生產經營。同時,它也是企業現金流量的重要來源。隨著現代商業的發展,企業與企業之間,相互競爭,相同的商品的企業越來越多,企業都面臨著同樣的問題“如何銷售,怎樣收款”。為了爭取更多的客戶訂單,積淀了越來越來多的應收賬款,占用企業大量流動資金,使企業面臨巨大經營風險。因此,家電行業加強應收賬款的管理,制定適合本企業的應收賬款管理的措施,有效地避免壞賬的發生,使應收賬款能用在生產過程中,為企業帶來收益,同時增強市場競爭力,降低財務風險。 本文通過對家電行業中格力電器的應收賬款的管理措施進行了解,對格力電器近幾年的應收賬款情況進行分析,分析應收賬款與主營業務收入的比例、應收賬款周轉率、應收賬款賬齡分析,將其結果與國美、蘇寧、行業平均值進行比較,提出改善措施。 關鍵詞:應收賬款 財務風險 壞賬風險 應收賬款周轉率
目錄 摘要 ABSTRACT 一 引言 1 (一)研究背景 1 (二)研究目的及意義 1 二 應收賬款管理概述 2 (一)應收賬款的含義 2 (二)應收賬款帶來的風險 2 1.影響現金流入導致財務危機 2 2.虛夸企業經營成果 2 3.增加資金機會成本 3 (三)應收賬款管理的重要性 3 (四)應收賬款的常見的問題及原因分析 3 三 應收賬款潛在風險的影響因素進行分析 4 (一)企業的外部原因 4 1.市場競爭因素 4 2.不完善的商業信用體系 4 (二)企業自身的原因 4 1.企業自身缺乏風險意識,應收賬款管理意識薄弱 4 2.企業信用管理不健全 5 3.企業內部控制不嚴,員工未按章執行 5 4.企業內部激勵機制不健全 5 5.缺乏對應收賬款的系統控制 5 6.應收賬款的會計處理不夠嚴密 5 四 格力電器應收賬款現狀、存在的問題 6 (一)格力電器簡介及其應收賬款政策 6 (二)格力電器應收賬款現狀 6 (三)格力電器應收賬款質量分析 7 1.應收賬款與主營業務收入的比例 7 2.應收賬款的周轉率 9 3.應收賬款賬齡分析 10 (四)格力電器與家電行業應收賬款分析比較 12 五 格力電器應收賬款管理的策略 15 (一)提高應收賬款管理的意識 15 (二)制定合理的信用政策,建立完善的應收賬款管理制度 15 (三)建立應收賬款控制機制,加強應收賬款的風險管理 16 (四)財務部門應加強對應收賬款的日常管理 16 (五)建立應收賬款壞賬準備制度 17 (六)建立科學的合理的催收制度,加強應收賬款的回收 17 (七)加強應收賬款的系統控制 18 六、關于家電行業應收賬款管理的結論 19 參考文獻 20 致謝 21 |