內(nèi)容摘要：由于經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢日益明顯，國內(nèi)外企業(yè)的競爭也隨之激烈，因此，如何做好企業(yè)的內(nèi)控工作，對一個企業(yè)的運(yùn)作來說是至關(guān)重要的。而存貨作為當(dāng)今企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，其管理是否得當(dāng)直接決定了一個企業(yè)的成敗，因此建立起健全的企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制制度勢在必行。本文通過分析河北省廣宗縣森樂車業(yè)有限公司的內(nèi)部控制制度，列舉出存貨管理上的不足：鑒于存貨在內(nèi)部控制方面既有條例的不完善，存貨在檢查、儲存、清查、使用以及回收等方面都有一定問題，如對原料的檢查過程不符合規(guī)定、儲存部門擅離職守等等，進(jìn)而提出企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)  存貨管理  存貨內(nèi)部控制

目錄

摘要

Abstract

一、存貨及存貨管理的相關(guān)概述-3

（一）存貨的相關(guān)概述-3

（二）存貨管理的相關(guān)概述-4

二、企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的重要性及其具體內(nèi)容-5

（一）企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的重要性-6

（二）企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的具體內(nèi)容-7

三、企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的案例分析——以河北省廣宗縣森樂車業(yè)有限公司為例-8

（一）河北省廣宗縣森樂車業(yè)有限公司簡介-8

（二）森樂車業(yè)有限公司存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀-9

（三）森樂車業(yè)有限公司存貨內(nèi)部控制存在的問題-10

（四）加強(qiáng)森樂車業(yè)有限公司存貨內(nèi)部控制的建議-10

四、企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的改進(jìn)建議-12

（一）引入風(fēng)險管理的思想-12

（二）突出制度流程控制的重要地位-13

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞與溝通-13

五、結(jié)論-14

參考文獻(xiàn)-14