需要金幣:500 個金幣 | 資料包括:完整論文 | ||
轉換比率:金額 X 10=金幣數量, 例100元=1000金幣 | 論文字數:10945 | ||
折扣與優惠:團購最低可5折優惠 - 了解詳情 | 論文格式:Word格式(*.doc) |
內容摘要:隨著現代企業的日趨成熟和規模的不斷擴大,全面預算管理作為一推動企業發展的管理體系,在規范企業行為、強化企業內部控制等方面所表現出的非凡能力已經受到理論界和實業界的廣泛關注。如何通過全面預算管理來提升企業管理水平,提高企業經濟效益,已成為企業管理中的新課。全面預算管理最早起源于英國,但美國將其運用于企業并使其得到了極大地發展。在當今的美國,90%以上的大型公司都實施了全面預算管理:其中制造企業的比例最高,其次為批發和零售業。全面預算管理作為一種含金量極高的管理工具,早已融會于美國大型企業管理文化的血脈之中,成為他們贏得市場競爭力的必備工具之一。近年來,隨著經濟的一體化,國內很多企業不斷向西方先進企業學習,借鑒他們優秀的管理理念,并根據國內經濟環境和企業實際情況進行了改進,推動了企業的發展,成為企業確保戰略目標實現的有力工具。 關鍵詞:全面預算 預算管理 研究目標
目錄 摘要 Abstract 一、引言-3 二、文獻綜述-3 (一)國外研究現狀-3 (二)國內研究現狀-4 三、全面預算管理理論基礎-5 (一)全面預算管理特點及內涵-5 (二)全面預算管理體系-6 四、我國企業預算管理現狀分析-6 五、案例分析-浦發集團案例-8 (一)浦發的預算編制-8 (二)浦發集團預算編制流程-9 (三)浦發集團全面預算管理啟示-10 六、現代企業全面預算管理構建設想-11 (一)主要構建模式-11 (二)構建以企業集團戰略目標的全面預算管理體系-12 結論-13 參考文獻-13 |