摘要:在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的時(shí)期，依靠關(guān)鍵硬件設(shè)備、技術(shù)以及企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制作為核心競(jìng)爭(zhēng)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是他們之間有機(jī)融合和提升。

在知識(shí)與信息的社會(huì)，企業(yè)所擁有的智力資本為企業(yè)提供的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)大于其財(cái)務(wù)及物質(zhì)資本所提供的，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造著更多的財(cái)富，這種財(cái)富的創(chuàng)造也不同于己往的有形資產(chǎn)的效益遞減，而是一種遞增的效益創(chuàng)造。本文以核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為切入點(diǎn)，首先，闡述企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)核心能力導(dǎo)向?qū)I(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的必要性，其次，綜述和評(píng)價(jià)了核心能力導(dǎo)向與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建、核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及核心能力導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)原則與評(píng)價(jià)方法。最后，以河南“胖東來(lái)”百貨為例，分析核心能力導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的實(shí)際運(yùn)用，其中包括“胖東來(lái)”百貨公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的選取和“胖東來(lái)”百貨公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況以及“胖東來(lái)”百貨公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果說(shuō)明與分析。 

關(guān)鍵詞：核心能力導(dǎo)向  智力資本 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) “胖東來(lái)”百貨

目錄

摘要

Abstract

引言-5

1企業(yè)核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)概述-5

1.1企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)-.5

1.2核心能力導(dǎo)向?qū)I(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的必要性-6

2核心能力導(dǎo)向與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建-6

2.1核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的研究綜述-6

2.2與核心能力導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)原則與評(píng)價(jià)方法-7

2.2.1核心能力導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則-8

2.2.2核心能力導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方法-9

3核心能力導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的實(shí)際運(yùn)用——河南“胖東來(lái)”-9

3.1“胖東來(lái)”公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的選取-10

3.1.1“胖東來(lái)”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)——“四方聯(lián)采”-11

3.1.2“胖東來(lái)”公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的選取-12

3.2“胖東來(lái)”公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況-13

3.3“胖東來(lái)”公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果說(shuō)明與分析-14

4結(jié)論.15

致謝.15

參考文獻(xiàn)-16