內容摘要：預算管理作為企業財務管理的重要組成部分，在如今已經不僅僅局限于一個財務計劃。更多的時候，一個企業的財務預算往往會帶有前瞻性。對于國內市場大部分的中小企業而言，財務預算是一個被忽視的環節。我個人認為，財務預算之于我國的中小企業，管理的意義遠高于預測的意義。我國中小企業管理上的混亂，一定程度上，也和沒有依照公司制定的財務預算執行有關。由于觀念上存在的誤區，導致大部分的企業管理者對于財務預算也不重視，這也使得財務預算的執行存在極大的漏洞。本文將基于財務預算在我國的現狀，向大家介紹財務預算的特點，讓大家了解目前我國財務預算管理中普遍存在的問題諸如：意識薄弱、編制方法不健全、審核機制不完善等等，并且通過上海摩恩電氣股份有限公司的相關例子，與大家一起探討財務預算對于企業的深層影響。最后也會提出自己對于改善公司財務預算管理的一些看法有對策。

關鍵詞：財務預算 財務計劃 預算編制 中小企業 財務審核機制

目錄

摘要

Abstract

一、企業財務預算管理概論-3

（一） 什么是預算管理-3

（二） 預算管理的特點-4

二、我國中小企業預算管理現狀-5

（一） 預算管理的相關意識薄弱-5

（二） 預算管理編制方法不健全-6

（三） 預算管理審查制度不完善-7

（四） 預算管理制度存在漏洞-8

三、對上海摩恩電氣股份有限公司年度財務預算研究-10

（一）財務預算編制方法是否健全-10

（二）所列示財務預算是否符合企業實際-12

（三）企業財務預算審核機制是否完善-14

（四）財務預算所可能面臨的風險-15

四、對完善我國中小企業財務預算機制的對策-16

（一）由于客觀因素導致問題的對策-16

（二）由于主觀因素導致問題的對策-17

參考文獻：-18