摘要:目前，我國中小企業已近4200萬家，占全國企業總數的99％，它所提供的工業總產值和實現利稅分別占全國總數的60％和50％，并提供了大約75％的城鎮就業機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源。可見，我國中小企業迅速發展已成為國民經濟的重要支柱,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。財務管理是企業管理的重要組成部分。是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，其目的在于通過對企業生產經營過程中的價值所進行的決策、規劃與控制等管理活動，實現企業經濟價值的增長,對中小企業的發展有重大的實踐意義。但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、財務人員素質低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。財務管理問題已經成為制約中小企業發展的瓶頸。因此，研究當前我國中小企業財務管理問題具有重要現實意義。本文分析了我國中小企業財務管理存在的問題，就其成因進行了剖析，并結合實際情況，提出了中小企業財務管理的幾點對策與建議。

關鍵詞：中小企業；財務管理；應收賬款；存貨

目錄

摘要

ABSTRACT

第1章 緒論-1

1.1 課題的科學依據-1

1.2 國內外的研究現狀-1

1.2.1 國內研究的現狀-1

1.2.2 國外研究的現狀-1

1.3 課題研究的意義-1

第2章 我國中小企業的概況-3

2.1 我國中小企業的界定-3

2.2 我國中小企業現狀-3

第3章 中小企業財務管理存在的問題及成因分析-5

3.1 企業經營資金不足、融資成本高、渠道窄-5

3.1.1 企業自身原因-5

3.1.2 銀行方面的原因-5

3.1.3 政府部門的原因-5

3.2 財務制度不健全，財務管理相對薄弱-6

3.2.1 現金管理不嚴，造成資金閑置或不足-6

3.2.2 應收賬款及預付賬款占流動資產的比重較大-6

3.2.3 存貨占用資金較多，造成資金呆滯-6

3.2.4 成本費用管理水平低-6

3.3 管理觀念落后，先進的財務管理技術和方法往往得不到應用-6

3.3.1 管理模式守舊-6

3.3.2 管理者觀念落后-7

3.4 財務結構不合理，難于規避財務負債的陷阱-7

3.5 會計人員素質不高，財務管理職能缺失-7

3.5.1 高素質的財務管理人員缺少-7

3.5.2 職責分工不明確-8

3.5.3 淡化財務管理的地位-8

第4章 促進中小企業改善財務管理的對策-9

4.1 解決中小企業融資難的對策-9

4.1.1 完善法律法規，加大對中小企業的扶持力度-9

4.1.2 推進信用體系建設，進一步推進中小企業信用擔保工作-9

4.1.3 鼓勵中小銀行業的發展，為中小企業提供融資渠道-9

4.1.4 拓寬直接融資渠道-9

4.2 解決財務控制薄弱的對策-9

4.2.1 提高資金使用效率，避免出現資金閑置和短缺的現象-9

4.2.2 加強應收賬款的管理，盡量減少壞賬損失-10

4.2.3 加強存貨的管理-10

4.2.4 加強中小企業的成本控制-10

4.3 解決管理模式守舊、管理觀念落后的對策-10

4.4 解決財務結構不合理的對策-11

4.5 解決會計人員素質不高，財務管理職能缺失的對策-11

第5章 實際案例分析-13

5.1 案例背景-13

5.2 北京城建混凝土公司財務管理中存在的主要問題及原因-13

5.2.1 經營者的財務意識淡薄-13

5.2.2 應收賬款管理不善-13

5.2.3 資本結構不合理，債務性資金過多-13

5.3 北京城建混凝土公司案例的啟示-14

5.3.1 強化財務管理意識-14

5.3.2 加強應收賬款的管理-14

5.3.3建立財務預警制度-14

第6章 結論與展望-17

6.1結論-17

6.2不足之處及未來展望-17

參考文獻-18

致  謝-19