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摘要:營運資本是企業資產中最具活力的組成部分,只有營運資本處于良好的周轉狀態,企業戰略目標才有順利實現的可能。企業能否在競爭日益激烈的市場中生存、發展和壯大,在很大程度上取決于財務控制水平的高低,尤其是營運資本管理效率的高低。本文選取2007年至2011年我國家電行業深滬兩市20家上市公司作為研究樣本,從營運資本管理效率角度,考察家電行業營運資本管理與資金使用效益之間的關系。研究發現,反映營運資本管理效率的綜合指標“現金周期”與公司的資金使用效益顯著負相關。同時,進一步研究發現現金周期的各組成部分“應收賬款周轉期”、“存貨周轉期”和“應付賬款周轉期”與公司的資金使用效益之間同樣呈負相關關系,其中,“應收賬款周轉期”和“存貨周轉期”與資金使用效益的負相關關系顯著。研究結果表明,管理層可以通過制定高效的生產計劃、有效的營銷計劃和完善的授信管理制度,將存貨周轉期和應收賬款周轉期控制在適宜的最佳水平,從而提高企業的資金使用效益。
關鍵詞:營運資本管理效率;資金使用效益;現金周期;經營資產核心利潤率
目錄 摘要 abstract 第1章 緒論-1 1.1 研究背景-1 1.2 研究目的-2 1.3 研究思路-2 1.4 論文可能創新之處-2 1.4.1 在研究對象方面-2 1.4.2 在指標選取方面-2 1.4.3 在研究方法方面-3 第2章 營運資本管理的概述-5 2.1 營運資本的概念-5 2.2 營運資本管理的理論觀點-5 2.2.1 營運資本管理的效率衡量指標-5 2.2.2 營運資本管理效率與企業績效的關系-6 第3章 我國家電行業營運資本管理的現狀-7 3.1 過度強調資金的安全性-7 3.2 存貨和應收賬款周轉緩慢-8 3.3 流動資產的質量差-9 3.3.1 存貨的質量差-9 3.3.2 應收賬款的質量差-9 第4章 實證分析-11 4.1 樣本選取和數據來源-11 4.2 模型設計-11 4.3 變量安排-11 4.3.1 因變量:資金使用效益-12 4.3.2 自變量:營運資本管理效率-12 4.3.3 控制變量-13 4.4 描述性統計分析-13 4.5 回歸分析-14 4.6 對實證結果的解釋-15 4.7 建議-16 第5章 結論與展望-19 5.1 結論-19 5.2 不足之處及未來展望-19 參考文獻-20 致 謝-21 附錄:變量數據-23 |