摘要:低碳經濟下的成本管理將是世界發展的大勢所趨，今后的競爭是碳生產率的競爭。把長遠戰略、現實競爭力、環境成本等因素綜合考慮，低碳經濟下的成本管理就不是高成本，而是具有競爭力的低成本。本文針對無錫愛諾絲有限公司將把戰略管理作為企業的成本管理方法，進而運用作業成本法降低企業的成本。采取運用比較法、調查法、數據分析法、歸納法對企業的相應數據進行比較分析，就企業的成本管理進行分析，肯定其在成本管理方面現有的可行途徑及產生的效果，同時指出其在成本管理方面的不足和在低碳經濟下相應的改進建議。

關鍵詞 低碳經濟；成本管理；作業成本法

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 選題的背景及意義-1

1.2 低碳經濟的理論-2

1.2.1 低碳的內涵-2

1.2.2 低碳經濟的內涵-2

1.2.3低碳經濟的方式-2

1.3 低碳經濟的方式-2

1.3.1 提高能源效率-2

1.3.2 開發利用可再生資源-2

1.3.3 政府必須提供良好的外部環境-3

1.4 成本管理的理論綜述-2

1.4.1 成本的內涵-4

1.4.2 成本管理的內涵-4

1.5低碳經濟下的成本管理-4

1.5.1 低碳經濟與成本管理的關系-4

1.5.2 低碳經濟與成本管理的途徑-4

2 無錫愛諾絲涂料有限公司低碳經濟下成本管理現狀分析-6

2.1 無錫愛諾絲涂料有限公司簡介-6

2.2 無錫愛諾絲涂料有限公司目前財務現狀-6

3 無錫愛諾絲涂料有限公司低碳經濟下成本管理存在問題-8

3.1 在資源管理上缺乏低碳成本理念-8

3.1.1 公司的水資源管理-8

3.1.2 公司的電資源管理-9

3.2傳統成本法計算產品成本不符合低碳原則-12

3.2.1 不合理現象-12

3.2.2 不利于企業可持續發展-12

3.3采用作用成本法符合低碳成本原則-12

3.3.1 傳統成本法與作用成本法差異-12

3.3.2 利用作用成本法核算成本-13

3.4公司存在不利于低碳經濟的其他問題-15

4對無錫愛諾斯涂料有限公司低碳成本管理的建議-16

4.1 傳統成本法為主，作用成本法為輔-16

4.2 低碳成本管理建議-16

結論-18

致謝-19

參考文獻-20