摘要:在激烈的經營環境之下，面對獲利的壓力，經營者必須思考解決之道。當外部獲利機會小時，成本控制就成為了管理的焦點。目前影響企業內部成本控制的因素除了內部成本控制環境基礎薄弱外，主要是內部成本控制體系的設計不完善，內部成本控制措施不科學，成本控制效率較低等問題，這是直接制約企業內部成本控制體系能力的關鍵所在。

本文采用文獻分析法和案例分析法針對江陰市輝偉機械制造有限公司內部成本控制中存在的問題進行了分析。提出了引入先進的成本控制方法和管理觀念、增強企業整體的成本控制意識、建立和完善企業的內部控制制度等措施，最后本文根據提出的問題與措施建立了江陰市輝偉機械制造有限公司的內部成本控制制度，使其能夠有效地降低成本，提高競爭力。

關鍵詞：內部成本；內部控制；內部成本控制

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究現狀-1

1.2.1 國外研究現狀-1

1.2.2國內研究現狀-2

1.3研究價值與現實意義-3

2內部成本控制基本理論-5

2.1成本的概念及分類-5

2.1.1成本的概念-5

2.1.2成本的分類-5

2.2內部成本控制-6

2.2.1內部成本控制概念-6

2.2.2內部成本控制的基本內容-6

2.2.3內部成本控制的基本原則-6

3江陰市輝偉機械制造有限公司內部成本控制存在的問題-8

3.1公司簡介-8

3.2實行內部成本控制對本公司的重要性及必要性-8

3.3內部成本控制存在的問題-9

3.3.1內部成本控制觀念落后-9

3.3.2內部成本控制方法單一-9

3.3.3人力資源管理不善-10

3.3.4內部成本信息失真-10

3.3.5內部生產成本控制流程不健全-10

4江陰市輝偉機械制造有限公司內部成本控制存在問題的對策-12

4.1學習先進的內部成本管理觀念和方法-12

4.2注重技術創新，研發新產品-13

4.3制定合理的人力資源政策與程序，完善激勵與約束機制-13

4.4培養員工的成本控制意識-14

4.5完善內部生產成本控制流程-14

4.6建立和完善內部控制制度-15

5江陰市輝偉機械制造有限公司內部成本控制制度的設計-16

5.1內部結構及權限-16

5.2內部成本控制流程-17

5.3內部成本控制績效考核-19

結論-21

致謝-22

參考文獻-23