摘要:從國外到國內(nèi)，隨著資本市場不斷發(fā)展和完善，一直被冠以“金手銬”的股權(quán)激勵機(jī)制越來越受到現(xiàn)代公司的青睞。股權(quán)激勵機(jī)制成為現(xiàn)代公司吸引人才、留住人才、維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定、保持健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文的主要目的是通過指出蘇寧電器股權(quán)激勵機(jī)制存在的問題以及原因，來揭示我國企業(yè)在股權(quán)激勵機(jī)制方面普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象。本文主要結(jié)合我國的實際情況，了解蘇寧電器股權(quán)激勵的現(xiàn)狀，對蘇寧電器股權(quán)激勵機(jī)制中存在的問題，根據(jù)所學(xué)專業(yè)，有針對性地提出相關(guān)可行性建議。

本文通過文獻(xiàn)研究法、規(guī)范法中的比較研究法、案例分析法，分析了蘇寧電器實施股權(quán)激勵的情況。公司要使股權(quán)激勵達(dá)到最佳狀態(tài)，首先對股權(quán)激勵方案中的各要素進(jìn)行調(diào)節(jié)，諸如股份數(shù)量、激勵對象、期限、預(yù)留股份等；其次，國家應(yīng)盡快出臺有關(guān)具體運(yùn)作，包括會計、稅收等方面的規(guī)定，使股權(quán)激勵計劃合法化，為企業(yè)激勵機(jī)制的完善創(chuàng)造一個良好的政策和法律環(huán)境。

關(guān)鍵詞 股權(quán)激勵；蘇寧電器；股票期權(quán)

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1研究的背景及意義-1

1.2國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述-1

1.2.1國外文獻(xiàn)綜述-1

1.2.2國內(nèi)理論研究成果-3

2關(guān)于股權(quán)激勵的相關(guān)理論-5

2.1股權(quán)激勵的概念-5

2.2股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)-5

2.2.1委托代理理論-5

2.2.2激勵理論-5

2.2.3人力資本理論-6

2.3激勵效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)制-6

2.3.1價值驅(qū)動機(jī)制-6

2.3.2利益同向機(jī)制-7

2.4激勵效應(yīng)的形成條件-7

3蘇寧電器股權(quán)激勵機(jī)制的模式和現(xiàn)狀-9

3.1蘇寧電器股權(quán)激勵的模式-9

3.2蘇寧電器股權(quán)激勵的現(xiàn)狀-9

4蘇寧電器股權(quán)激勵機(jī)制的問題及原因-13

4.1股權(quán)激勵的股份數(shù)量問題-13

4.2股權(quán)激勵對象的資格問題-13

4.3股權(quán)激勵期限問題-14

4.4預(yù)留股份比例問題-14

4.5股權(quán)激勵費(fèi)的會計處理問題-15

5完善蘇寧電器股權(quán)激勵機(jī)制的建議-16

5.1改進(jìn)蘇寧電器股權(quán)激勵計劃要素設(shè)計-16

5.2繼續(xù)加強(qiáng)法制建設(shè)、完善政策法規(guī)-17

結(jié)論-18

致謝-19

參考文獻(xiàn)-20