摘　要：我國電商行業在過去十幾年得到了長足的發展，涌現出蘇寧、國美這樣的行業巨頭。然而隨著居民對于家電需求的逐漸飽和新型電商模式的沖擊，許多傳統零售商增速下降、利潤減少，整個家電行業的競爭日趨激烈。在此內憂外患的行業背景下，電商企業想要保持核心競爭力，就必須做好存貨管理，切實提高存貨管理水平、降低存貨管理成本以支持企業的長遠發展。本文主要是對偉鵬家電有限公司的存貨管理探析，通過對該公司存貨管理現狀進行分析，找出偉鵬公司在存貨管理上所存在的問題，提出相應的解決方法，使公司有更好的發展，從而論述存貨管理對企業發展的重要性。

目錄

摘要

Abstract

1-引  言-1

1.1-研究背景-1

1.2-研究意義-1

2-存貨管理概述-2

2.1-存貨管理相關概念及其重要性-2

2.2-存貨管理的方法-2

2.2.1-經濟訂貨量模型-2

2.2.2-ABC分類管理法-3

2.2.3-協同規劃預測和補貨計劃-3

3-文獻綜述-4

3.1-國外存貨管理研究-4

3.2-國內存貨管理研究-4

4-偉鵬家電簡介以及存貨管理存在的問題-5

4.1-偉鵬家電有限公司簡介-5

4.2-偉鵬家電存貨管理現狀-6

4.3-偉鵬家電存貨管理中存在的主要問題-7

4.3.1-內部控制制度不健全-7

4.3.2-庫存儲備量較大-7

4.3.3-信息系統存在一定的缺陷-8

5-偉鵬家電存貨管理問題的解決對策-9

5.1-健全內部控制制度和存貨管理制度-9

5.2-引入協同規劃預測和補貨計劃（CPFR）-10

5.2.1-CPFR存貨管理模式的設計-10

5.2.2-CPFR存貨管理模式的作用-11

5.3-進行全面的信息系統建設-11

6-結束語-12

參考文獻-14