摘要：在市場競爭愈發激烈的當下，成本優勢成為企業突破瓶頸的一劑良方。對成本控制的方法早已有之，但傳統的成本管理已不適應市場的發展，責任成本管理作為新型的成本管理模式脫穎而出并被我國企業廣泛使用。責任成本會計可以明確各個單位、部門的責任，控制、降低企業成本，使企業獲得更高的效益。本文通過文獻綜述法、個案研究法，從運用責任成本會計的意義入手，來闡述責任成本會計。并借用邯鋼集團的案例，來說明責任成本會計在企業中的運用存在的問題、解決方法，以及責任成本會計的發展方向。

關鍵詞：責任成本；運用；發展

目錄

摘要

Abstract

1  緒  論-1

1.1  選題的目的和意義-1

1.2  運用責任成本會計的意義-1

2  國內外文獻綜述-2

2.1  國內文獻綜述-2

2.2  國外文獻綜述-3

3  責任成本會計概述-3

4  基于邯鋼集團的案例分析-5

4.1  責任成本會計在邯鋼中的運用-5

4.2  存在的不足-7

4.3  解決方法-7

4.4  案例總結-8

5  責任成本會計的發展-8

6  結語-9

參考文獻-11