摘要：2008年金融危機(jī)以來(lái)，中國(guó)企業(yè)如火如荼地在世界各地開(kāi)展海外并購(gòu),對(duì)外投資總額連年遞增。但有不少企業(yè)的并購(gòu)結(jié)果不甚理想，相關(guān)的并購(gòu)體系并未發(fā)展成熟，還需進(jìn)一步的探索和完善。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降,由不合理的公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)或使公司可能喪失償債能力的融資方式造成的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和把控,從而減少損失或失敗的可能性。通過(guò)歸納梳理企業(yè)海外合并和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、類型及防控措施，以雙匯并購(gòu)Smithfield Foods Inc（SFD）為例，本文可概括分析出中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，從而總結(jié)合適規(guī)避控制手段，為加強(qiáng)后續(xù)其他企業(yè)在海外并購(gòu)中合理防范、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)并購(gòu)效益提供一些參考。

關(guān)鍵詞：海外并購(gòu)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防控

目錄

摘要

Abstract

1 引言-1

2 有關(guān)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的文獻(xiàn)綜述-2

2.1 企業(yè)并購(gòu)的定義及一般動(dòng)因-2

2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-2

2.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義-2

2.2.2 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因-3

2.2.3 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類-3

2.2.4并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制-4

3 雙匯國(guó)際并購(gòu)SFD案例分析-4

3.1 相關(guān)背景介紹-4

3.2 雙匯國(guó)際并購(gòu)動(dòng)因分析-5

3.3 并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控-5

3.3.1 并購(gòu)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-5

3.3.2 并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-7

3.3.3并購(gòu)后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-9

3.4 本案例不足及相關(guān)建議-11

4.中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及相應(yīng)對(duì)策-12

4.1 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀-12

4.1.1宏觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析-15

4.1.2部分失敗案例簡(jiǎn)析-16

4.2 海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控-17

5.結(jié)束語(yǔ)-18

參考文獻(xiàn)：-19