摘要：審計(jì)業(yè)務(wù)外包已經(jīng)成為各國(guó)政府審計(jì)機(jī)關(guān)提高效率效果的重要路徑，這對(duì)于我國(guó)國(guó)家審計(jì)而言，是一個(gè)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包在國(guó)外已有長(zhǎng)足發(fā)展,但在我國(guó)卻略顯不足。如何在保證國(guó)家審計(jì)質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率并且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成為了我國(guó)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)要著重考慮的問(wèn)題。本文首先就國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包的理論作出闡述，進(jìn)而分析了我國(guó)國(guó)家審計(jì)的現(xiàn)狀，介紹了澳大利亞審計(jì)署的外包經(jīng)驗(yàn)，指出了我國(guó)政府審計(jì)外包可供借鑒及存在的問(wèn)題，進(jìn)一步構(gòu)建了我國(guó)國(guó)家審計(jì)外包的實(shí)施框架，并對(duì)外包實(shí)務(wù)提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：國(guó)家審計(jì)；外包；實(shí)施框架

目錄

摘要

Abstract

1  引言-1

2  國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包理論概述-1

2.1國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包的動(dòng)因分析-1

2.2國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包的優(yōu)劣勢(shì)分析-2

2.2.1國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)-2

2.2.2國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包的劣勢(shì)-2

2.2.3國(guó)家審計(jì)外包的SWOT分析-3

2.3國(guó)家審計(jì)外包業(yè)務(wù)對(duì)象和類(lèi)型-4

3  我國(guó)國(guó)家審計(jì)外包的現(xiàn)狀分析-4

3.1國(guó)家審計(jì)外包的現(xiàn)實(shí)需求-4

3.1.1人力資源水平低-5

3.1.2工作經(jīng)費(fèi)短缺-5

3.1.3國(guó)家文件提出要求-5

3.2外包對(duì)國(guó)家審計(jì)作用-5

3.3部分政府國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包的開(kāi)展情況-6

4  先行國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包的發(fā)展——以澳大利亞政府為例-6

4.1澳大利亞政府審計(jì)外包的興起-6

4.2政府審計(jì)外包的發(fā)展-7

4.2.1外包業(yè)務(wù)類(lèi)型-7

4.2.2外包形式與對(duì)象選擇-8

4.2.3外包責(zé)任界定-8

4.2.4外包合同管理-8

4.2.5外包帶來(lái)的挑戰(zhàn)-9

5  我國(guó)國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包實(shí)施框架構(gòu)建-10

5.1外包的目標(biāo)制定-10

5.2外包開(kāi)展的方式-10

5.3外包機(jī)構(gòu)的選擇和合作-10

5.4外包合同的審查和管理-11

5.5審計(jì)過(guò)程的監(jiān)督和溝通-11

5.6審計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)控制-11

5.7國(guó)家審計(jì)業(yè)務(wù)外包的實(shí)務(wù)對(duì)策-12

5.7.1建立監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制-13

5.7.2成立溝通小組-13

5.7.3建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制-13

5.7.4加強(qiáng)對(duì)外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)管-13

5.7.5簽訂保密協(xié)議-14

6  總結(jié)-14

參考文獻(xiàn)-15