摘要：會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并長(zhǎng)久以來(lái)一直國(guó)內(nèi)外的學(xué)者所關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所超過(guò)八千家，而且每年的數(shù)量都還在增加。會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了壯大往往會(huì)選擇進(jìn)行合并，而會(huì)計(jì)事務(wù)所合并也會(huì)引起審計(jì)質(zhì)量的變化。本文以瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例，側(cè)重于其合并前后的審計(jì)質(zhì)量的變化，以此得出會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)師事務(wù)所；合并；審計(jì)質(zhì)量；影響；建議

目錄

摘要

Abstract

1  引  言-1

2   文獻(xiàn)綜述-1

2.1  國(guó)外文獻(xiàn)綜述-1

2.2  國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述-2

3  會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并概況-2

3.1  我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并情況-2

3.2  會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并動(dòng)因-3

3.2.1  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)-3

3.2.2  行政推動(dòng)-3

3.2.3  客戶的多樣化需求-4

4  會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響——以瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例-4

4.1  審計(jì)質(zhì)量及其衡量標(biāo)準(zhǔn)-4

4.2  對(duì)瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的案例分析-4

4.2.1  會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模-5

4.2.2  非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)的比例-6

4.2.2  獨(dú)立性-7

4.3  結(jié)論-8

5  合并存在的相關(guān)問(wèn)題分析-8

5.1  缺乏及時(shí)有效的管理-8

5.2  缺乏對(duì)人力資源的有效整合配置-9

5.3  缺乏對(duì)企業(yè)文化的有效融合-9

5.4  缺乏對(duì)品牌效應(yīng)的重視-9

6  會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并提高審計(jì)質(zhì)量的啟示-9

6.1  政府角度-9

6.1.1  行政力量和市場(chǎng)力量有效結(jié)合-9

6.1.2  建立完善的審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-10

6.1.3  加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的監(jiān)管-10

6.2  會(huì)計(jì)師事務(wù)所角度-10

6.2.1  加強(qiáng)整合各類(lèi)資源的能力-10

6.2.2  增強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員職業(yè)道德和專業(yè)能力培養(yǎng)-11

6.2.3  提高對(duì)自身品牌的建設(shè)-11

6.3  注冊(cè)會(huì)計(jì)師角度-11

6.3.1  提高專業(yè)勝任能力-11

6.3.2  遵守職業(yè)道德-12

7  結(jié)束語(yǔ)-12

參考文獻(xiàn)-12