摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，快遞業(yè)如雨后春筍般崛起，從快遞行業(yè)自身來說，其經(jīng)營戰(zhàn)略與成本控制的結(jié)合對企業(yè)盈利將產(chǎn)生越來越重要的影響。本文將以快遞行業(yè)中的順豐速運(yùn)公司為例，著重探討研究戰(zhàn)略成本控制對于當(dāng)前快遞行業(yè)的影響。同時也提出了相關(guān)建議，以期為相關(guān)快遞公司的發(fā)展從戰(zhàn)略成本方面提供相關(guān)有價值的參考方案與建議。

關(guān)鍵詞：快遞公司；戰(zhàn)略；成本控制

目錄

摘要

Abstract

1 引言-1

2 文獻(xiàn)綜述-1

2.1 物流企業(yè)降低成本的研究綜述-1

2.2 戰(zhàn)略成本控制的研究綜述-2

3 理論基礎(chǔ)-2

3.1快遞企業(yè)成本基本構(gòu)成-3

3.2戰(zhàn)略成本控制相關(guān)理論-3

4 順豐速運(yùn)有限公司戰(zhàn)略成本控制-4

4.1順豐速運(yùn)有限公司概況及發(fā)展現(xiàn)狀-4

4.2順豐速運(yùn)戰(zhàn)略成本實施-5

4.2.1戰(zhàn)略定位分析-5

4.2.2 價值鏈分析-6

4.2.3成本動因分析-8

5 結(jié)論與啟示-9

5.1結(jié)論-9

5.2啟示-10

5.2.1避免價格戰(zhàn)，確定競爭戰(zhàn)略-10

5.2.2選擇合適經(jīng)營模式，關(guān)注價值鏈的完善-10

5.2.3關(guān)注成本動因，更好制定戰(zhàn)略-10

5.2.4培養(yǎng)專業(yè)人才，加強(qiáng)國際交流-11

參考文獻(xiàn)-12