摘要：追求經濟效益是企業永恒的主題，也是企業生產經營的根本目標。而控制成本，加強成本管理是企業自身可以達到的最有效的增加收益的方法。通過成本管理，企業可以增加利潤，達到效益最大化，同時提高在市場經濟中的競爭力，提升企業形象。本文從戰略成本管理的理論體系出發，以制造業為代表，選取美的集團這個典型樣本，用戰略成本管理理論進行進一步分析。

關鍵詞：戰略成本；企業管理；制造業；美的集團

目錄

摘要

Abstract

1-引  言-1

2  文獻綜述-1

2.1  國內研究現狀-1

2.2  國外研究現狀-2

3  基礎理論-2

3.1  戰略成本管理含義-2

3.2  與傳統成本管理的區別-3

4  案例分析（以美的集團為例）-4

4.1  案例企業簡介-4

4.2  戰略分析-4

4.2.1  戰略定位-4

4.2.2  產業鏈分析-5

4.2.3  SWOT分析法-6

4.2.4  差異領先戰略-8

5  戰略管理的實現-9

5.1  提高戰略成本管理信息化程度-9

5.2  選擇合適的戰略定位-9

5.3  培養戰略管理人才-10

參考文獻-11