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摘要:作為一種近幾年興起的新報(bào)告形式,將企業(yè)的財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會(huì)信息和公司治理以一個(gè)清晰,明了的方式呈現(xiàn)出來,整合報(bào)告已獲得社會(huì)的廣泛認(rèn)可。本文在對整合報(bào)告相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,總結(jié)整合報(bào)告的含義和內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合荷蘭飛利浦公司的案例,梳理了其2015年度整合報(bào)告編制框架和披露內(nèi)容,為我國企業(yè)出具較成熟的整合報(bào)告提供了較好的借鑒。最后分析我國企業(yè)從傳統(tǒng)報(bào)告向整合報(bào)告過渡的有利條件和制約因素,并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:整合報(bào)告;可持續(xù)發(fā)展;社會(huì)責(zé)任;環(huán)境責(zé)任
目錄 摘要 Abstract 1 引 言-1 1.1 研究背景-1 1.2 研究意義-1 2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢-2 2.1 整合報(bào)告的誕生-2 2.2 整合報(bào)告內(nèi)容框架研究-2 2.3 整合報(bào)告實(shí)踐研究-3 3 企業(yè)報(bào)告發(fā)展新階段——整合報(bào)告-3 3.1 整合報(bào)告的含義和目標(biāo)-3 3.2 整合報(bào)告的主要內(nèi)容-3 3.3 整合報(bào)告與傳統(tǒng)企業(yè)報(bào)告的比較-4 3.3.1 編報(bào)理念-4 3.3.2 受托責(zé)任范圍-4 3.3.3 信息特點(diǎn)-5 3.3.4 適用性-5 4 整合報(bào)告實(shí)例分析——荷蘭飛利浦公司-5 4.1 荷蘭飛利浦整合報(bào)告出具概況-5 4.2 飛利浦2015年度整合報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)及內(nèi)容分析-6 4.2.1 飛利浦2015年度的整合報(bào)告框架-7 4.2.2 飛利浦2015年度整合報(bào)告的內(nèi)容分析-7 4.2.3 飛利浦2015年度整合年報(bào)的出具效果-9 5 我國傳統(tǒng)報(bào)告向整合報(bào)告過渡的可行性分析-9 5.1 有利因素-9 5.1.1 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的要求-9 5.1.2 企業(yè)的自身需求-9 5.2 制約因素-10 5.2.1 編制難度大-10 5.2.2 整合報(bào)告的編制框架和理論尚不成熟-10 5.2.3 審計(jì)監(jiān)管難度大-10 5.3 相關(guān)建議-11 5.3.1 積極投身整合報(bào)告披露框架和內(nèi)容研究-11 5.3.2 由點(diǎn)到面循序漸進(jìn)-11 5.3.3 著力培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才-12 6 研究結(jié)論與展望-12 6.1 研究結(jié)論-12 6.2 研究展望-12 參考文獻(xiàn)-14 |