內容提要：本篇論文以房地產行業為總體，根據競爭戰略分析房地產產業環境。再以萬科地產競爭戰略為例，結合房地產總體對萬科地產的競爭戰略的個性和產業環境進行分析和研究，在針對房地產行業的總體來對萬科地產未來競爭戰略作出策略。萬科地產能成為我國目前最大專業住宅開發企業，銷售額突破五百億的住宅開發企業，離不開萬科地產根據自身條件制定的競爭戰略選擇。如發展所示，萬科的競爭戰略選擇是英明的選擇，充分地根據市場機制和房地產行業發展制定的競爭戰略，為企業的發展方向和戰略目標提供了準確選擇方向。本論文通過分析得出結論：萬科地產的成功離不開他的競爭戰略，準確的機遇把握能力和先于市場趨勢變化的戰略先行能力,以及戰略選擇的主要方向和能力。

關鍵詞：房地產行業 競爭戰略 萬科

目錄

摘要

Abstract

一、導論-1

（一）研究背景及意義-1

（二）國內外研究現狀-1

（三）研究方法-3

二、房地產企業競爭戰略分析-4

（一）房地產PEST分析-4

（二）房地產企業三大競爭戰略選擇-6

三、萬科地產企業競爭戰略分析-7

（一）萬科集團產業環境分析-7

（二）萬科競爭戰略-8

四、總結-10

參考文獻-11