內(nèi)容摘要：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正面臨國(guó)家結(jié)構(gòu)調(diào)整的非常時(shí)期，特別是中小型企業(yè)面臨的萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)局面。中小型企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，應(yīng)完善其管理機(jī)制，建立合理的規(guī)章制度，杜絕因?yàn)橹贫炔唤∪珟淼呢?fù)面后果，全面推進(jìn)實(shí)施各方面的管理創(chuàng)新的辦法。我國(guó)中小型企業(yè)的管理水平隨著我國(guó)改革開放進(jìn)程的不斷加快進(jìn)步明顯，但仍有一些企業(yè)的管理存在許多問題,如管理思想比較落后，沒有形成良好的企業(yè)文化，規(guī)章制度不完善，任人唯親的管理模式還比較常見，組織機(jī)構(gòu)人員配置不合理，領(lǐng)導(dǎo)決策能力較低等。本文從麥加牛肉這家中小型企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，分析中小型企業(yè)管理創(chuàng)新的可行性與必要性，并提出一些可供廣大中小型企業(yè)參考的意見和建議。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 管理模式 競(jìng)爭(zhēng)力

目錄

摘要

Abstract

一、導(dǎo)論-1

（一）選題背景與意義-1

（二）國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià)-1

（三）我國(guó)中小型企業(yè)的地位與現(xiàn)狀-1

（四）研究方法-2

二、對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)-2

（一）管理創(chuàng)新內(nèi)容-2

（二）管理創(chuàng)新作用-4

三、管理創(chuàng)新現(xiàn)狀和解決策略-5

（一）中小型企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀-5

（二）中小型企業(yè)解決策略-5

四、麥加牛肉生廠商的管理創(chuàng)新分析-6

（一）麥加牛肉簡(jiǎn)介-6

（二）在經(jīng)營(yíng)管理中面臨著以下幾個(gè)方面的問題-6

（三）麥加牛肉生產(chǎn)商管理創(chuàng)新的方案-7

五、總結(jié)-9

參考文獻(xiàn)-9