摘要:當前，隨著我國政府對房地產市場調控措施的逐步推行,房地產開發公司間的競爭越來越激烈,面對土地的成本越來越高,人工以及材料費用的成本也在不斷上漲的問題,使得房地產開發商的開發成本和開發風險進一步加大。因而,為了有效地增強房地產公司的市場競爭力,減少項目開發的風險,對于開發項目進行合理且有效地成本控制勢在必行。本文旨在通過引入供應鏈成本管理思想，并結合寧夏圣雪絨房地產公司的特點以及實際情況，分析制定適合寧夏圣雪絨房地產公司前期成本的控制措施。希望通過供應鏈成本管理思想的引入，使寧夏圣雪絨房地產公司可以在今后的成本核算時，精準的核算出項目開發過程中的各項間接費用，致使公司能擁有持久的成本優勢，從而降低整個房地產開發流程中的不必要成本。使得寧夏圣雪絨房地產公司能獲得最大的經濟效益和社會效益。

本文將對寧夏圣雪絨房地產的“藍山•帝景”項目成本控制問題進行研究與分析，并找出適合寧夏圣雪絨房地產在項目開發前期供應鏈成本控制的措施和方法，針對“藍山•帝景”項目成本控制中出現的問題，總結其進行有效合理的成本控制的措施，并運用相應成本控制方法進行分析和評價，從中得到經驗，吸取教訓，探討和總結適合房地產公司控制開發項目供應鏈成本的方法和途徑。

關鍵詞 房地產開發；成本控制；供應鏈成本管理

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1 研究背景-1

1.1.1 房地產行業發展趨勢-1

1.1.2 研究意義-1

1.2 國內外研究現狀-2

1.2.1國外研究現狀-2

1.2.2國內研究現狀-2

1.3 房地產供應鏈成本管理的必要性-3

1.4 研究內容-3

2 房地產供應鏈成本管理理論-4

2.1 供應鏈及供應鏈管理-4

2.2成本管理及供應鏈成本管理-4

2.3房地產成本管理及房地產供應鏈成本管理-4

3 房地產項目前期供應鏈成本控制分析-5

3.1 房地產供應鏈成本體系-5

3.1.1房地產供應鏈成本體系的建立-6

3.2房地產供應鏈成本體系的歸總-7

3.3房地產成本控制研究理論-8

3.3.1確定項目的戰略目標-8

3.3.2計算目標成本-8

3.3.3目標成本的分解-8

3.3.4結合目標成本進行作業成本控制-9

4 寧夏圣雪絨房地產的成本控制研究-10

4.1 寧夏圣雪絨房地產成本管理現狀-10

4.1.1寧夏圣雪絨房地產公司簡介-10

4.1.2寧夏圣雪絨房地產成本管理中存在的問題-10

4.2“藍山•帝景”項目成本控制現狀-11

4.2.1“藍山•帝景”項目概況-11

4.2.2 “藍山•帝景”項目基本情況表-11

4.3“藍山•帝景”項目目標成本的制定過程-12

4.3.1“藍山•帝景”項目目標成本制定標準-12

4.3.2“藍山•帝景”項目目標成本的分解-12

4.4“藍山•帝景”項目前期成本分析-13

4.4.1“藍山•帝景”項目稅金計算-14

4.4.2“藍山•帝景”項目損益表-14

4.4.3“藍山•帝景”項目現金流量表與動態盈利分析-15

4.4.4“藍山•帝景”項目敏感性分析-15

4.4.5“藍山•帝景”項目風險性分析-17

4.5“藍山•帝景”項目實行成本控制存在問題及解決對策-17

4.5.1寧夏圣雪絨房地產成本控制中存在的問題-18

4.5.2寧夏圣雪絨房地產公司開發項目成本控制的對策-18

結論-20

致謝-21

參考文獻-22