摘要:存貨管理是現代制造業企業管理的重要內容，構建一套有效的存貨管理機制成為當今乃至今后企業管理的必然趨勢。然而我國的大多數企業存貨管理方法仍然陳舊，工作效率低下?；诟鲊鴮嶋H情況差異，我國企業很難照搬西方發達國家先進的管理模式和管理方法。所以，加強我國制造業存貨管理研究十分迫切和需要，對提高制造業企業存貨管理水平及經濟效益具有重要的現實意義。

本文對吉林碳素股份有限公司存貨管理情況，從供應鏈角度對存貨的采購、驗收、生產、庫存、銷售及服務各個環節進行數據分析，對該公司目前存貨管理的現狀進行評價。并針對其存在的問題，運用供應鏈管理理論對公司存貨管理各環節進行優化，通過健全公司供應鏈存貨管理體制，提高公司存貨管理水平。

關鍵詞 存貨；供應鏈；管理

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景及意義-1

1.2國內外研究現狀-1

1.2.1國外研究現狀-1

1.2.2國內研究現狀-2

1.3研究內容-3

2 供應鏈存貨管理的基本理論-4

2.1供應鏈-4

2.2 供應鏈存貨管理-4

2.2.1供應鏈存貨管理的內涵-4

2.2.2供應鏈存貨管理的優勢-4

2.2.3供應鏈存貨管理的流程-5

3吉林碳素股份有限公司存貨管理現狀分析-7

3.1 吉林碳素股份有限公司簡介-7

3.2吉林碳素股份有限公司存貨管理現狀-7

3.3吉林碳素股份有限公司存貨管理存在的問題-12

3.3.1采購環節-12

3.3.2驗收環節-13

3.3.3生產環節-13

3. 3. 4庫存環節-14

3. 3. 5銷售及服務環節-15

4加強吉林碳素股份有限公司供應鏈存貨管理體制-16

4.1采購環節-16

4.1.1對供應商進行分類管理-16

4.1.2建立JIT采購機制-17

4.2驗收環節-18

4.3生產環節-18

4.5銷售及服務環節-20

結論-21

致謝-22

參考文獻-23

附錄-24