摘要:企業(yè)銷售產(chǎn)品時一般采取現(xiàn)銷和賒銷方式實現(xiàn)，雖然賒銷在提高企業(yè)市場競爭力、增加銷售量和減少庫存商品等方面有著突出的優(yōu)勢，但是對于現(xiàn)銷，賒銷會給企業(yè)帶來大量的應收賬款，它已經(jīng)成為企業(yè)擁有的一項非常重要的資產(chǎn)，其安全性直接影響著企業(yè)的可用資源及損益情況。因此，如何對應收賬款進行管理，已成為企業(yè)財務管理的重要論題。

本文主要應用實證法、比較分析法、調(diào)查研究法的研究方法，對公司的應收賬款管理方面存在的不足及其產(chǎn)生的原因進行充分的分析、歸納，并在此基礎(chǔ)上通過一系列比較嚴密的論證和推理，來完成企業(yè)因信用銷售形成應收賬款管理問題及對策的研究。本文從山東益興實業(yè)公司的實際情況出發(fā)，對公司應收賬款管理問題進行了比較深入的研究，首先介紹了論文研究的背景、價值和意義；然后對這個公司的應收賬款管理存在的問題做了剖析，找出了存在的原因，進而針對該公司的具體情況，對應收賬款管理提出了具體管理對策。

關(guān)鍵詞  應收賬款；管理問題；對策

目錄

摘要

Abstract

1 緒 論-1

1.1研究的背景及意義-1

1.1.1 研究的背景-1

1.1.2 研究的意義-1

1.2國內(nèi)外研究文獻綜述-2

1.2.1 國外研究文獻綜述-2

1.2.2 國內(nèi)研究文獻綜述-2

1.3研究的內(nèi)容及方法-3

2 應收賬款管理相關(guān)理論-4

2.1 應收賬款的定義-4

2.2應收賬款對企業(yè)的影響-4

2.2.1應收賬款對企業(yè)整體的影響-4

2.2.2應收賬款對企業(yè)財務狀況的影響-5

2.3應收賬款管理評價-6

2.3.1應收賬款的評價指標-6

2.3.2應收賬款的評價方法-6

2.4應收賬款的管理目標-7

2.4.1營運資金不間斷-7

2.4.2 減少壞賬損失和管理費用-7

2.4.3 協(xié)助銷售維護良好的客戶關(guān)系-7

3 山東益興實業(yè)有限公司應收賬款的現(xiàn)狀-8

3.1 山東益興有限公司的簡介-8

3.2山東益興有限公司應收賬款管理情況-8

3.2.1 益興公司應收賬款財務指標分析-8

3.2.2益興公司應收賬款的客戶單位情況-9

3.2.3 益興公司應收賬款賬齡分析-9

3.2.4 應收賬款構(gòu)成分析-10

3.2.5 應收賬款成本構(gòu)成分析-10

4 山東益興實業(yè)有限公司應收賬款管理存在的問題及原因分析-12

4.1益興公司應收賬款管理存在的問題-12

4.1.1益興公司自身防范意識淡薄，忽視對客戶信用的調(diào)查和管理-12

4.1.2益興公司應收賬款的日常管理不規(guī)范-12

4.1.3 益興公司內(nèi)部控制措施不健全-13

4.1.4益興公司應收賬款的會計監(jiān)管不到位-13

4.1.5益興公司經(jīng)營者缺乏法律保護意識-14

4.2益興公司應收賬款管理問題形成的原因-14

4.2.1 激烈的市場競爭-14

4.2.2 信用機制不全面-14

4.2.3 企業(yè)內(nèi)部激勵約束機制不健全-15

4.2.4 企業(yè)財務監(jiān)督乏力-15

4.2.5 企業(yè)管理不善-15

4.2.6 結(jié)算方式促成應收賬款的形成-15

5 加強山東益興實業(yè)有限公司應收賬款管理的對策-17

5.1建立客戶信用評定審核制度，加強益興公司自身的防范意識-17

5.2 規(guī)范益興公司應收賬款的日常管理-17

5.3 建立健全益興公司內(nèi)部控制制度-18

5.4加強益興公司應收賬款的會計監(jiān)督，職責分明，責任到人-18

5.5采用法律措施，維護益興公司的合法權(quán)益-19

結(jié) 論-20

致 謝-21

參考文獻-22