摘要:存貨是一項重要的流動資產，它的存在勢一定會占用大量的流動資金。一般情況下，企業的存貨資金平均占用為流動資金總額的50%左右。所以說如何管理、利用存貨，就直接關系到企業的資金占用水平及其資產運作效率。實施正確的存貨管理方法，通過降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，最終提高企業的經濟效益。在經濟全球化的今天，存貨成本管理已成為企業獲取競爭優勢的關鍵因素。因此，為緩解流動資金短缺，提高企業資金的利用率，企業必須采用先進科學的存貨管理方法，加強企業存貨的規劃與控制。

本文從當前企業存貨管理普遍存在的問題出發，通過實地考察分析與定量分析及理論研究等手段，發現不同的存貨管理問題，并找出這些問題的改善措施。同時也結合實習單位興盛風能科技有限公司的存貨管理現狀，提出企業存在的問題，并提出改善的方案及具體實施細則，如采用科學的管理方法，加強企業各個崗位的培訓，建立比較有效的單位內部控制制度等方法，來有效降低存貨庫存量，使部分流動資金得以流通，以達到控制成本，提高整體利潤的目的。

關鍵詞 存貨管理；存貨成本管理；存貨控制

目錄

摘要

Abstract

1緒論-. 1

1.1 研究背景及意義-1 

1.2 國內外研究綜述-1 

1.2.1 國外相關研究綜述-. 2

1.2.2 國內相關研究綜述-.2 

2我國企業存貨管理的概況-4 

2.1 我國企業存貨管理的現狀分析-4 

2.1.1我國企業存貨的分類-4

2.1.2目前我國企業存貨控制的常用方法-4

2.2 存貨管理的基本理論-6

 2.2.1存貨的內涵及作用-6 

2.2.2存貨管理的概述-6

2.2.3存貨管理的影響因素-7

3興盛風能科技有限公司存貨管理中存在的問題-8

3.1公司簡介-8

3.2公司存貨管理現狀-8

3.2.1存貨采購過程-8

3.2.2存貨保管過程-8

3.2.3存貨發出過程-9

3.3針對公司存貨的財務指標分析-9

 3.3.1對公司存貨占有率財務指標的分析-9

3.3.2對公司存貨周轉率、存貨周轉天數財務指標的分析-11

3.4興盛公司存貨管理存在的問題-12

3.4.1存貨管理方法不科學，倉庫管理不規范-12

3.4.2在存貨采購階段缺乏科學的計劃-12

3.4.3內部控制制度不夠完善-13

3.4.4對存貨保管人員缺乏專業培訓-14

4對于現有存貨管理的改善措施-15

4.1科學管理存貨，改善倉庫保管環境-15

4.1.1建立存貨分類管理制度-15

4.1.2加大倉庫設施投入，確保存貨質量-15

4.2制定科學的存貨采購計劃，確定最佳經濟訂貨批量-16

4.3完善內部控制制度-17

4.3.1做到崗位分工明確-17

4.3.2聘用專門人員進行商品市場調研-17

4.4做好各個崗位的技能與職業道德培訓-18

結論-29 

致謝-20

參考文獻-21 

附錄-22

附錄1 資產負債表-22

附錄2 利潤表-24