摘要:存貨是現(xiàn)代企業(yè)的重要資產(chǎn)之一，存貨的管理與調配的好壞直接關系到企業(yè)的資產(chǎn)運作，同時也關系到企業(yè)的資金占用率。所以有效的存貨管理是有效的企業(yè)管理的重要基礎之一，也是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。通過實施正確的存貨管理方法，降低企業(yè)的管理成本、保管成本和平均資金占用水平，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

本文首先闡述了研究的背景及意義、國內(nèi)外相關存貨管理文獻綜述，并在闡述存貨管理涵義及重要性的基礎上，運用文獻研究法、歸納分析法，調查分析法，對金光創(chuàng)利辦公紙品有限公司存貨管理過程中存在的問題進行了研究，系統(tǒng)分析了目前影響該公司存貨管理問題的主要影響因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。在上述分析的基礎上，針對金光創(chuàng)利辦公紙品有限公司存貨管理存在的問題，提出了改進存貨管理的建議。

關鍵詞  存貨；管理；效益

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1研究的背景和意義-1

1.1.1研究的背景-1

1.1.2研究的意義-1

1.2 國內(nèi)外相關文獻綜述-2

1.2.1國外相關文獻綜述-2

1.2.2國內(nèi)相關文獻綜述-3

1.3研究方法-4

1.4研究內(nèi)容-4

2存貨管理的基本概述-5

2.1存貨管理的涵義-5

2.2存貨管理的重要性-5

2.3存貨管理的基本方法-5

2.3.1經(jīng)濟批量-5

2.3.2適時制管理-6

2.3.3ABC分類管理-7

3金光創(chuàng)利辦公紙品有限公司存貨管理的現(xiàn)狀及問題分析-8

3.1公司簡介-8

3.2存貨管理的現(xiàn)狀-8

3.2.1存貨構成分析-8

3.2.2存貨的收、發(fā)、存管理-10

3.3存貨管理存在的問題-13

3.3.1存貨管理制度不完善，執(zhí)行力欠佳-13

3.3.2缺乏有效的統(tǒng)計方法-13

3.3.3非正常的存貨儲備量多-14

3.3.4盤點清查環(huán)節(jié)不夠重視-15

3.3.5各部門之間缺乏有效的溝通-15

4影響金光創(chuàng)利辦公紙品有限公司存貨管理的因素分析-16

4.1外部因素-16

4.1.1市場風險-16

4.1.2競爭激烈-16

4.1.3物價持續(xù)上漲-16

4.2內(nèi)部因素-17

4.2.1企業(yè)各部門成本控制銜接-17

4.2.2公司管理水平-17

5加強金光創(chuàng)利辦公紙品有限公司存貨管理的建議-18

5.1完善內(nèi)部控制制度-18

5.1.1職權的控制-18

5.1.2取得、驗收與入庫的控制-18

5.1.3倉儲與保管控制-18

5.1.4監(jiān)督與檢查的控制-18

5.2建立有效的存貨管理信息分析系統(tǒng)-18

5.3加強存貨的庫存管理-19

5.4及時盤點清查-19

5.5加強各部門之間的有效溝通-19

結論-21

致謝-22

參考文獻-23