摘要:隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和社會主義市場經濟制度的確立，特別是加入WTO之后，企業之間的競爭日益激烈。而作為薄利行業的建筑施工企業更是如此，伴隨世界經濟一體化，國外建筑施工企業進入我國建筑市場，建筑施工企業面臨原來賺多賺少到現在求生存發展的狀況。根據建筑行業的特點，在既定的中標合同下，建筑施工企業要想獲得利潤，就要對其工程項目的成本進行嚴格控制，做好工程項目的成本控制工作。建筑施工企業工程項目成本控制的好環直接關系到建筑施工企業的競爭能力，建筑施工企業的生存和發展能力也同樣受到影響。

目前一些建筑施工企業成本控制存在著諸多問題，成本控制措施不夠完善，成本控制效果不佳，適應不了現代經濟的發展。因此，本文基于這個立足點，對上海華升建筑施工企業成本控制現狀以及存在的問題及原因進行了分析研究，提出了相關可行的解決措施，真正做到運用成本控制理論和方法，提高成本控制成效，為施工企業的發展貢獻一些思路。

關鍵詞 建筑施工；工程項目；成本控制

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1選題背景-1

1.2 研究目的及意義-1

1.3 研究現狀-1

1.3.1國外研究現狀-1

1.3.2國外研究現狀-3

1.4研究思路和方法-3

2建筑施工企業成本控制的相關理論-5

2.1成本控制的含義-5

2.2成本控制的對象及過程-5

2.3成本控制的原則及意義-5

2.4建筑施工企業各階段的成本控制-7

3上海華升建筑施工企業成本控制研究-9

3.1企業概況-9

3.2 企業成本控制現狀-10

3.3上海華升施工建筑施工企業成本控制存在問題及分析-13

3.3.1成本管理方法落后，成本控制意識薄弱-13

3.3.2人工成本、材料成本及間接費用支出管理不善-14

3.3.3機械設備使用管理不善-17

4優化上海華升建筑施工企業成本控制的措施-19

4.1培養企業人員成本控制意識，健全成本控制制度-19

4.2加強對人工成本，材料成本以及間接費用的支出管理控制-19

4.3增強對機械設備使用的管理控制-20

結論-22

致謝-23

參考文獻-24