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      對(duì)南通五建公司應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究.doc

      資料分類(lèi):財(cái)務(wù)管理 上傳會(huì)員:從頭再來(lái) 更新時(shí)間:2018-03-29
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      摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、商業(yè)信用的推行,企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額普遍存在增多的現(xiàn)象。

      應(yīng)收賬款是組成企業(yè)流動(dòng)資金的重要部分,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)收賬款的存在對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、搶占市場(chǎng)份額具有重要意義,但過(guò)多的應(yīng)收賬款,則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn):資金流動(dòng)性不足,企業(yè)難以周轉(zhuǎn)等。同時(shí),應(yīng)收賬款的收回難度會(huì)越來(lái)越大,甚至變?yōu)閴馁~,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是致命的。因此,對(duì)應(yīng)收賬款的管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,可以有效的優(yōu)化企業(yè)中不合理的應(yīng)收賬款,提高企業(yè)的資金利用率,降低壞賬的成本。因此應(yīng)收賬款管理被越來(lái)越多的企業(yè)提上議程。

          本文以南通五建建筑有限公司為例,通過(guò)對(duì)其應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀分析,提出了公司應(yīng)收賬款管理上存在的問(wèn)題:信用管理制度不完善,催收力度不夠,管理考核存在不足等,并結(jié)合實(shí)例提出了相應(yīng)的解決措施。

       

      關(guān)鍵詞 應(yīng)收賬款;管理;研究;對(duì)策

       

      目錄

      摘要

      Abstract

      1 緒論-1

      1.1研究背景-1

      1.2研究的目的及意義-1

      1.2.1研究的目的-1

      1.2.2研究的意義-1

      1.3國(guó)內(nèi)外研究綜述-1

      1.3.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀-2

      1.3.2國(guó)外研究現(xiàn)狀-2

      1.4論文的研究結(jié)構(gòu)-3

      2 應(yīng)收賬款的相關(guān)理論-5

      2.1 應(yīng)收賬款相關(guān)概念-5

      2.2應(yīng)收賬款管理的相關(guān)概念-5

      3南通五建公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀分析-7

      3.1背景介紹-7

      3.2南通五建公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀-7

      3.2.1應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析-7

      3.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率現(xiàn)狀分析-8

      3.2.3應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)和總資產(chǎn)比例分析-9

      3.2.4應(yīng)收賬款規(guī)模分析-11

      3.3應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題及原因分析-11

      3.3.1應(yīng)收賬款管理人員職能分配不合理-11

      3.3.2應(yīng)收賬款管理信用體系不健全-11

      3.3.3應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足-13

      4加強(qiáng)南通五建公司應(yīng)收賬款管理的建議-15

      4.1加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事前控制-15

      4.2加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事中監(jiān)督-17

      4.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理-18

      結(jié)論-21

      致謝-22

      參考文獻(xiàn)-23

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