需要金幣:500 個金幣 | 資料包括:完整論文 | ||
轉換比率:金額 X 10=金幣數量, 例100元=1000金幣 | 論文字數:12216 | ||
折扣與優惠:團購最低可5折優惠 - 了解詳情 | 論文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:隨著我國經濟的快速發展,特別是加入WTO之后,我國進入了加速發展的新階段。珠三角中小企業是國民經濟的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于國家政策及企業自身方面的問題,珠三角中小企業在財務管理上主要存在籌資渠道窄、資金嚴重不足、經營者財務管理意識淡薄、企業財務核算制度不健全等問題。為了更好地發揮珠三角中小企業的作用,筆者建議采取國家出臺相關政策、拓展融資渠道、嚴格財務管理、加強外部監管力度、引進職業經理隊伍等措施,提高珠三角中小企業的經營管理水平。由于財務管理是企業管理的核心,對企業如何合理的計劃、調度、運用及分配資金起著重大作用,也能幫助企業控制風險、提高收益,所以有必要對珠三角中小企業財務管理的外部環境和內部問題進行深入的分析,并提出合理的改進建議。 關鍵詞:珠三角中小企業,財務管理,對策
Abstract:With the rapid development of our economy, especially after China's entry into WTO, the acceleration of development in the new stage.Chu Chiang Delta small and medium-sized enterprises are important components of the national economy, to economic development and social stability plays an important role in promoting. But the state policies and enterprise's own problems, small and medium-sized enterprises in financial management mainly exist fundraising channel is narrow, the capital deficiency, operator financial management consciousness, enterprise financial accounting system and the imperfect problem. In order to better to play the role of small and medium-sized enterprises, the author suggest take country publish relevant policies, expand financing channels, strictly financial management, strengthen external supervision, to introduce professional executives and other measures to improve small and medium-sized enterprise management level. Because financial management division enterprise core of management, to the enterprise how to reasonable planning, scheduling, use and plays an important role to distribute funds, also can help enterprises to control risk and increase the profit, so it is necessary to small and medium-sized enterprise financial management of the internal and external environment problem thorough analysis, and put forward reasonable Suggestions for improvement. Key words: Chu Chiang Delta small and medium-sized enterprises, Financial management, Strategy
由于中小企業的產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀企業中有相當一部分單純追求銷量和市場份額,財務制度并不健全,忽視了財務管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業管理局面限于生產經營型管理格局之中,企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。而且,中小企業的這種現狀,對中小企業的信用和融資渠道帶來了諸多的負面影響。 中小企業財務管理方面,國內很多學者如吳少平的《中小企業財務管理》,樓德華、傅黎瑛的《中小企業內部控制》和李鳳鳴的《內部控制學》等在加強中小企業財務管理方面指出,必須突破行業和所有制界限,合并、精簡管理部門,建立專業的中小企業政府管理機構;樹立財務管理在企業管理中的核心地位,建立健全中小企業財務預算體系和財務分析指標體系,加強中小企業內部財務控制。孫學敏的《中小企業金融支持問題與對策》分析了中小企業融資困難的原因,提出中小企業如何在當前既定的融資環境下,通過對融資渠道的研究和改善管理水平,來提高融資效率。而國外在面向中小企業的社會服務體系和相關立法工作方面比較完善,如美國的《小企業法》和《小企業技術創新法》,韓國、日本的《中小企業基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內也更加規范和靈活,正因為此種原因,吸引了我國的很多中小企業其爭取海外上市。 本人認為重視財務管理,將有利于完善中小企業的內部管理制度:有利于降低成本,提高經濟效益;有利于信用等級的提升,從而更好地融資和籌資;有利于企業投資,提高投資收益率等。另外,中小企業應在政府已出臺和即將出臺的一系列有利政策基礎上,狠抓財務管理,充分發揮財務管理的職能和作用,從而在激烈的市場競爭中健康、穩步發展,為社會做出更大的貢獻。
|