摘要:應(yīng)收賬款在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著重要作用，應(yīng)收賬款的管理和控制對(duì)保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)資金回籠有著非常重要的意義。只有不斷加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，降低應(yīng)收賬款的管理成本，才能真正使企業(yè)的賒銷政策發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)，保持和提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)應(yīng)收賬款的管理已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文主要研究中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。

關(guān)鍵詞: 中小企業(yè)；應(yīng)收賬款；原因；策略

Abstract:Accounts receivable in enterprise's production and operating activities play an important role，accounts receivable management and control to ensure the normal operation of enterprises，to promote the return of funds has very important significance. Only by strengthening to accounts receivable management，reduce the management of accounts receivable cost， we can really make enterprises credit policy to play advantage，maintain and improve the market competitiveness of enterprises. Therefore， the management of accounts receivable of enterprise financial management has become an important task. This paper mainly studies the small and medium-sized enterprise account receivable management

Key Words：small and medium-sized enterprises；accounts receivable；causes；strategies

越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，雖然利潤(rùn)表上的盈利數(shù)額非常可觀，但實(shí)際上現(xiàn)金流量表上可供支配的現(xiàn)金流卻捉襟見(jiàn)肘。收不回的應(yīng)收賬款只能是賬面上的資產(chǎn)，賬面上的盈利，而且為管理和追回在外應(yīng)收賬款，無(wú)形中就會(huì)增加管理這方面的人員開(kāi)支和各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支，多支出管理費(fèi)用。足夠的現(xiàn)金流是企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的基礎(chǔ)。企業(yè)若是無(wú)法將盈利轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒┲涞默F(xiàn)金流，那么就無(wú)法把握投資機(jī)會(huì)，這樣在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展，甚至影響到企業(yè)的生存。企業(yè)能否有效地控制應(yīng)收賬款，不僅直接決定了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)水平和最終營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，而且還直接影響到銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，可以盤活企業(yè)資金，增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)有效的管理，來(lái)降低企業(yè)在外資金，可以保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常化，減少不必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用。保持充足的現(xiàn)金流，可以更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)生的變化，增加企業(yè)在市場(chǎng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地駕馭市場(chǎng)。