摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)管理的高效合理，財務(wù)共享服務(wù)模式這種創(chuàng)新型財務(wù)管理模式將傳統(tǒng)的財務(wù)管理升級為共享財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)這三個部分。這種財務(wù)管理模式對于企業(yè)加強財務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)發(fā)展、增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢、提升企業(yè)的整體價值有著較大的作用。本文以JG公司為例，對其財務(wù)共享服務(wù)現(xiàn)狀進行分析研究，發(fā)現(xiàn)JG公司的財務(wù)共享服務(wù)模式出現(xiàn)了諸多問題，通過對這些問題的剖析提出相應(yīng)的措施及建議，對JG公司實施財務(wù)共享服務(wù)模式提出了意見和指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；財務(wù)共享；戰(zhàn)略財務(wù)

目錄

摘要

Abstract

一、財務(wù)共享服務(wù)模式概述-2

（一）財務(wù)共享服務(wù)模式概念及特點-2

（二）財務(wù)共享模式的實施-3

二、國內(nèi)外學(xué)者對財務(wù)共享服務(wù)模式的研究情況-3

（一）國內(nèi)學(xué)者對財務(wù)共享的研究-3

（二）國外學(xué)者對財務(wù)共享的研究-4

三、JG公司財務(wù)共享服務(wù)現(xiàn)狀及問題-5

（一）JG公司基本情況-5

（二）JG公司財務(wù)共享服務(wù)實施現(xiàn)狀-5

（三）JG公司財務(wù)共享服務(wù)存在的問題-6

四、JG公司財務(wù)共享服務(wù)模式運用建議-7

（一）提高流程管理水平-8

（二）加強內(nèi)控,提高財務(wù)員工素質(zhì)-8

（三）加強信息風(fēng)險管理-8

   （四）構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)共享服務(wù)模式績效考核指標(biāo)體系-9

五、結(jié)束語-9

參考文獻-10