摘要：企業(yè)發(fā)展水平的高低與企業(yè)文化、內(nèi)部控制兩者密切相關(guān)。企業(yè)的文化作為思想方面的綱領(lǐng)體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和體現(xiàn)員工價(jià)值有重大影響。先進(jìn)的企業(yè)文化可以使企業(yè)員工更具積極性，使得員工更主動(dòng)的為了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力。本文主要介紹企業(yè)文化與內(nèi)部控制兩者之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化為企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行提供支持和維護(hù)以及內(nèi)部控制作為表現(xiàn)企業(yè)文化的重要手段，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響頗深，從而提出了注重塑造企業(yè)核心價(jià)值觀、將文化建設(shè)與內(nèi)部控制相結(jié)合等對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；內(nèi)部控制；企業(yè)文化建設(shè)

目錄

摘要

Abstract

一、企業(yè)文化與內(nèi)部控制之間的關(guān)系概述-1

（一）企業(yè)文化的概念-1

（二） 內(nèi)部控制的概念-1

（三）企業(yè)文化與內(nèi)部控制的關(guān)系-1

二、國內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化與內(nèi)部控制的研究現(xiàn)狀-3

（一）國外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化與內(nèi)部控制的研究-3

（二）國內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)文化與內(nèi)部控制的研究-4

三、華為股份有限公司的企業(yè)文化與內(nèi)部控制-5

（一）華為企業(yè)文化與內(nèi)部控制的形成過程-5

（二）華為的發(fā)展-6

（三）華為發(fā)展過程存在的問題-7

四、強(qiáng)化企業(yè)文化與內(nèi)部控制建設(shè)的對(duì)策——華為的啟示-8

（一）堅(jiān)持以人為本的觀念-8

(二)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)-8

（三）企業(yè)文化與內(nèi)部控制相輔相成、相互促進(jìn)-9

五、結(jié)束語-9

參考文獻(xiàn)-10