摘要:近年來，隨著全球經濟一體化趨勢，我國市場經濟得以快速發展，而作為市場經濟主體的企業在促進國民經濟發展中起著不可估量的作用。企業的生存和發展離不開企業內部和外部兩大因素的制約，由于企業外部環境的適應性是建立在內部協調性的基礎之上，因此，加強企業內部管理是企業長久屹立于行業之林的最基礎的工作之一，更是企業生存和發展的重要保證。所以，本文以三鹿集團為例，結合內部控制五大要素闡述企業內部控制在現代企業管理的重要性，并提出完善企業內部控制的相關建議和對策。

關鍵詞：三鹿企業；內部控制；必要性

Abstract:In recent years, with the global trend of economic integration, the rapid development of China’s market economy, and as a market economy the main body of enterprises in promoting national economic development play an invaluable role.

The survival and development is inseparable from the two major internal and external factors, due to the adaptability of the external environment is built on the basis of internal coordination, therefore, strengthen the internal management is a long standing in the forest industry one of the most basic work, it is important to business survival and development of guarantee. Therefore, this paper Sanlu Group, for example, combined with the five elements of internal control described in the importance of the modern enterprise management, and a complete internal control relevant recommendations and solutions.

Key Words: The Sanlu company；internal control；necessity

　　　企業的內部控制制度，在遵守國家相關法律法規的前提下，還應當結合企業具體情況進行構建和完善，并在動態變化中與時俱進。“三鹿破產案”揭露了當今乳制品行業存在的諸多問題，針對負面影響較突出的三鹿集團，并參照《企業內部控制基本規范》的基本要求，結合一些未見諸媒體的相關資料，我們可輕易了解到三鹿內部控制建設和實施的嚴重問題，值得世人為之警醒。三鹿的失敗為我國企業敲響了警鐘：創建和諧的企業內部控制環境，實行有效的內部控制機制，關乎企業的盛衰榮辱和生死存亡，同時更影響著國家的興旺發達。所以，企業應著手于日常活動各環節的控制點，全面優化企業內部控制環境，強化企業風險意識，加強內外部溝通與合作，促使企業健康持續地高效運轉。但需要明確的是，企業進行有效內部控制并非短期憑單個企業就可完成，國家和社會也應給企業營造重視和研發內部控制的良好氛圍。