摘要:產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)營(yíng)銷的生命源，是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的鑰匙，如今，隨著科技與經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，新產(chǎn)品開發(fā)越發(fā)成為企業(yè)生存和長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱，然而，新產(chǎn)品開發(fā)是非常昂貴且風(fēng)險(xiǎn)性高，并且國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)都是以失敗告終，此外，國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)不足且產(chǎn)品質(zhì)量低下。因此，本篇文章是對(duì)該領(lǐng)域比較成功的日本麒麟啤酒公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略進(jìn)行研究，通過個(gè)案分析、理論分析及對(duì)比分析等方法，探討了該公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略的突出點(diǎn)及存在的問題，并針對(duì)這些問題提出了一些可行的建議，希望對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)有所幫助。

關(guān)鍵詞：麒麟啤酒公司；產(chǎn)品創(chuàng)新；新產(chǎn)品開發(fā)；對(duì)策分析

目錄

摘要

ABSTRACT

一、前言3

（一）研究背景3

（二）研究意義3

（三）研究方法4

二、相關(guān)理論分析與文獻(xiàn)綜述5

（一）企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新概述5

（二）企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程6

（三）文獻(xiàn)綜述7

三、麒麟啤酒公司產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀與存在的問題分析11

（一）麒麟啤酒公司概況11

（二）麒麟啤酒公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略分析11

1.麒麟啤酒公司產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀11

2.麒麟啤酒公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略突出點(diǎn)12

⑴視質(zhì)量為生命13

⑵重視并及時(shí)利用產(chǎn)品信息反饋13

⑶產(chǎn)品陣容多元化13

⑷新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略多元化13

⑸注重新產(chǎn)品的附加產(chǎn)品—外包裝13

⑹強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與新產(chǎn)品的融合14

⑺重視社會(huì)形象14

3.麒麟啤酒公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略存在的問題14

⑴產(chǎn)品區(qū)域口味定位存在偏差14

⑵商業(yè)化前的市場(chǎng)分析不到位14

⑶后期宣傳不足15

⑷銷路不暢通15

四、完善麒麟啤酒公司產(chǎn)品創(chuàng)新策略的對(duì)策建議16

（一）加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)的外部環(huán)境分析16

  （二）合理制定新產(chǎn)品價(jià)格16

  （三）搭建人才平臺(tái)17

  （四）拓寬新產(chǎn)品銷售渠道17

五、結(jié)論18

參考文獻(xiàn)19

致謝21