摘要：隨著世界經濟的不斷發展，供應鏈管理對于企業來說越來越重要,企業之間已經不再局限于產品，市場的競爭，而是企業整體實力的比拼，供應鏈管理對于企業競爭力的提升起著很大的促進作用，供應鏈管理也逐漸被提到了企業的戰略高度。供應鏈管理已經成為了企業發展、進步和改革的核心競爭力。本文從供應鏈相關理論出發，結合萬家家電的市場環境和自身的經營實際，分析萬家家電在供應鏈方面存在的問題，制定萬家好家電供應鏈管理策略，并且提出一些建議，有利于增強企業競爭力，有利于企業更好的發展。

關鍵詞：家電連鎖  供應鏈管理  庫存管理

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）研究背景與意義-1

（二）研究思路-2

二、供應鏈管理相關理論概述-2

（一）供應鏈管理的概念-2

（二）供應鏈管理的研究成果-2

三、萬家好電器公司管理現狀與問題分析-3

（一）萬家好電器公司面臨的市場環境分析-3

（二）萬家好電器公司管理現狀與問題分析-4

四、萬家好電器公司的策略選擇-6

（一）萬家好電器公司供應鏈管理的目標與戰略-6

（二）強化先進的供應鏈管理觀念-6

（三）構建新型戰略伙伴關系-7

（四）運用協同式庫存管理模式-10

（五）選擇合適的物流配送模式-11

（六）提高信息化水平，注重人才培養-11

五、萬家好電器公司供應鏈管理的策略實施-12

（一）建立供應鏈組織-12

（二）建立供應鏈管理系統-13

（三）采取不同供應鏈管理策略-14

六、總結-15

參考文獻-16

致謝-17