摘要：21世紀是信息化的時代[吳娟.《信息化環境下企業內部控制存在的問題及對策研究》[D].2016],傳統企業經歷了信息貧乏時期的考驗,帶著固有的思維進入信息泛濫時期,必然遭受時代的檢驗與打擊。為應對瞬息萬變的時代，傳統企業轉型升級已經迫在眉睫。我國傳統企業取得可持續發展的重要戰略行動即需要轉型升級[余家勝.社會網絡對中小企業轉型升級的影響研究[D].浙江師范大學,2012 ]。企業轉型升級是企業為提升能夠連續擁有競爭力的能力和產物、 服務的附屬價值， 尋求新的經營目標而不斷變化的過程。此文通過對傳統企業面臨現狀以及存在問題的探討，相對應提出解決方案，并以蘇寧易購這一模型來說明傳統企業轉型成功的案例。

關鍵詞：傳統企業  轉型升級  發展

目錄

摘要

Abstract

引 言-1

一、傳統企業的現狀-2

(一)時代轉變-2

(二)企業家思想落后-2

(三)營銷模式固化-2

(四)市場同質化嚴重-2

二．傳統企業的經營模式-3

（一）渠道的分銷模式-3

（二）終端模式-3

（三）粗放式模式-3

（四）遞進模式-3

三．傳統企業升級必要性-3

(一)互聯網的應用-3

(二)現代企業的競爭-4

四．傳統企業升級的對策-5

（一）企業自身角度-5

（二）從政府角度-7

（三）從銀行角度-8

五．案例分析——蘇寧易購-8

(一)公司背景-8

(二)案例分析-8

六、結束語-10

參考文獻-11

致  謝-12