摘要：企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有的產(chǎn)品或者服務(wù)在市場(chǎng)上所處的位置，強(qiáng)有力地塑造本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同、給人印象深刻、鮮明的個(gè)性或形象，生動(dòng)地傳遞給客戶，影響顧客對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)的總體感覺，形成有效的購買力。市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)就是更好地滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文采用實(shí)證對(duì)比分析，通過阿里巴巴和慧聰網(wǎng)的B2B商業(yè)模式透視出當(dāng)今電商企業(yè)市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)定位   阿里巴巴   慧聰網(wǎng)

目錄

摘要

Abstract

1.-緒論-1

1.1研究的背景、意義和方法-1

1.1.1研究的背景-1

1.1.2研究的目的和意義-1

1.1.3研究方法-2

1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述-2

2.-相關(guān)理論基礎(chǔ)-3

2.1電子商務(wù)模式的內(nèi)涵和種類-3

2.1.1電子商務(wù)模式的內(nèi)涵-3

2.1.2電子商務(wù)模式的種類-3

2.2市場(chǎng)定位理論-4

2.2.1市場(chǎng)定位的含義-4

2.2.2市場(chǎng)定位的內(nèi)容-4

2.2.3市場(chǎng)定位的實(shí)施過程-4

2.2.4市場(chǎng)定位的制約因素-5

3阿里巴巴B2B商業(yè)模式和慧聰網(wǎng)B2B商業(yè)模式描述-6

3.1阿里巴巴B2B商業(yè)模式-6

3.1.1阿里巴巴簡(jiǎn)介-6

3.1.2 經(jīng)營(yíng)模式-7

3.1.3 推廣模式-8

3.1.4支付模式-8

3.1.5綜合型商業(yè)模式-8

3.2慧聰網(wǎng)B2B商業(yè)模式-9

3.2.1慧聰網(wǎng)簡(jiǎn)介-9

3.2.2經(jīng)營(yíng)模式-9

3.2.3推廣模式-10

3.2.4支付模式-10

3.2.5垂直型商業(yè)模式-11

4 阿里巴巴和慧聰網(wǎng)的定位戰(zhàn)略比較-11

4. 1 經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比-11

4. 2 推廣模式對(duì)比-12

4. 3支付系統(tǒng)對(duì)比-12

4. 4 商業(yè)模式對(duì)比-12

5結(jié)論-12

5、參考文獻(xiàn)