研究目的和意義: 隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高,對(duì)于很多行業(yè),消費(fèi)者的觀念已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。家電是我們隨便隨處可見的物品,在過去,家電在人們心中是一種生活輔助性工具的存在,人們起初并沒有過度性的依賴,然而伴隨著人們需求的不斷增多,家電行業(yè)所呈現(xiàn)出的面貌也越來越新鮮,特別是在當(dāng)前這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的大背景之下,家電行業(yè)的整體結(jié)構(gòu)基本上是在從分散走向集中,即企業(yè)都在試圖向企業(yè)集團(tuán)化邁進(jìn),將家電做大做廣,行業(yè)中已涌現(xiàn)出了很多知名品牌,對(duì)于消費(fèi)者來說選擇的空間在擴(kuò)大,產(chǎn)品的質(zhì)量越來越好,而對(duì)于處于家電行業(yè)中的廠家來說,挑戰(zhàn)、競爭愈演愈烈,此時(shí),作為行業(yè)中的生產(chǎn)者,冷靜下來研究一下自己的發(fā)展能力十分必要,這將有助于自身認(rèn)清發(fā)展方向以及加強(qiáng)自己的薄弱部分,同時(shí)從整個(gè)家電行業(yè)的角度來看,將會(huì)促進(jìn)資源的有效利用,對(duì)于滿足當(dāng)下消費(fèi)者日益擴(kuò)大的需求有促進(jìn)的作用。 選擇對(duì)海爾集團(tuán)的發(fā)展前景進(jìn)行分析,主要是因?yàn)楹柤瘓F(tuán)作為中國家電品牌,歷經(jīng)幾十年的成長與發(fā)展,已經(jīng)壯大了企業(yè)力量,形成了自身獨(dú)特的企業(yè)文化,擁有了進(jìn)一步開拓市場、挖掘市場的潛能,與此同時(shí),通過對(duì)海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程進(jìn)行分析、研究,對(duì)于了解市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的規(guī)律等問題具有十分重要的意義。 如今的家電行業(yè)已經(jīng)被深深地打上了全球化的標(biāo)簽,僅僅滿足于局限中的市場已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的過去式了,全球化波及許多個(gè)領(lǐng)域,而家電行業(yè)是其中特征明顯的一個(gè),全球化既是一個(gè)機(jī)遇,同時(shí)它也是一個(gè)挑戰(zhàn),要想在全球化競爭中有所收獲,提高自身的發(fā)展能力是必然,行業(yè)在生命周期中的位置取決于各個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景,企業(yè)為了提高發(fā)展能力的一系列舉措具有深遠(yuǎn)的意義。 課題研究現(xiàn)狀: 基于家電行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),對(duì)其發(fā)展能力進(jìn)行分析,國內(nèi)外的專家、學(xué)者已經(jīng)經(jīng)過了大量的實(shí)踐,分析的內(nèi)容大致可以分為:企業(yè)償債能力分析、企業(yè)營運(yùn)能力分析以及企業(yè)盈利能力分析。 首先,企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志。償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力或保證程度,包括償還短期債務(wù)和長期債務(wù)的能力。企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。 企業(yè)營運(yùn)能力主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。企業(yè)營運(yùn)能力分析就是要通過對(duì)反映企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率與效益的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與分析,評(píng)價(jià)企業(yè)的營運(yùn)能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向。 企業(yè)盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力。利潤是企業(yè)內(nèi)外有關(guān)各方都關(guān)心的中心問題、利潤是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來源,是經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn),也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。因此,企業(yè)盈利能力分析十分重要。 盈利能力分析是指企業(yè)獲取利潤的能力,是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來源,是經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績的體現(xiàn),也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。因此盈利能力分析十分重要。 海爾集團(tuán)在自身經(jīng)濟(jì)不斷積累的情況下走上的是一條多元化的道路。Lang 和 Stulz(1994)對(duì)比了實(shí)施多元化的企業(yè)與堅(jiān)持專業(yè)化的企業(yè),研究結(jié)果顯示,實(shí)施多元化的企業(yè)在進(jìn)行多元化擴(kuò)張前,經(jīng)營績效普遍比較差,由此他們認(rèn)為這是績效較差的企業(yè)是為了尋求經(jīng)營績效的增長而進(jìn)行多元化,可見該研究驗(yàn)證了“防御性假說”。通過進(jìn)一步深入分析,對(duì)“防御性假說”做出了更具體的界定,得出的結(jié)論是:企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相對(duì)較差的行業(yè)中的企業(yè)更傾向于實(shí)施多元化戰(zhàn)略,而不是一個(gè)行業(yè)內(nèi)相對(duì)經(jīng)營業(yè)績較差的企業(yè)更易實(shí)施多元化。 張偉芹于2013年曾對(duì)青島海爾財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,在其研究中,盈利能力方面青島海爾2008-2012年,凈利潤逐年提升并出現(xiàn)了快速增長,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,銷售毛利率略有提升但幅度不大,基本穩(wěn)定。營業(yè)利潤率和凈利潤率有小幅的提升,但整體的盈利水平仍然維持在較低的水平上,這與家電行業(yè)競爭激烈,行業(yè)利潤率偏低密切相關(guān),公司總資產(chǎn)的利用效率很高。綜合分析下,青島海爾受益于“三大國家經(jīng)濟(jì)政策”效果明顯,無論是從營業(yè)收入增長,還是從總資產(chǎn)的增長,還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益利潤的增長來說,企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面均受益很大。國家經(jīng)濟(jì)政策確實(shí)為家電企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的好處,穩(wěn)定了家電行業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。 2013年劉智方指出,2013-2019是海爾的網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段,網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略的基石是“人單合一雙贏”模式。“人”是指員工,“單”是指用戶,“人單合一雙贏”就是員工給用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值,該模式旨在搭建一個(gè)機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公正的充滿活力的價(jià)值平臺(tái)。 課題研究主要內(nèi)容、實(shí)施方案及創(chuàng)新點(diǎn): 本文是關(guān)于家電行業(yè)發(fā)展能力的研究,而發(fā)展能力既可以從財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)中得到體現(xiàn),也可以在戰(zhàn)略管理方面表現(xiàn)出來。以海爾為案例,對(duì)其發(fā)展能力進(jìn)行了一系列的分析,綜合“量”與“性”兩個(gè)方面,從而得出了一定的結(jié)論。海爾集團(tuán)作為家電行業(yè)中的領(lǐng)軍人物,它的品牌效應(yīng)在國內(nèi)外都具備著很大的威懾力,所以海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程十分典型,對(duì)于整個(gè)的家電行業(yè)而言都產(chǎn)生著指導(dǎo)性的作用。 在此運(yùn)用了財(cái)務(wù)分析中的發(fā)展能力分析方法,通過對(duì)個(gè)案的整體發(fā)展能力研究以及對(duì)整個(gè)家電行業(yè)的現(xiàn)狀分析從而得出了家電行業(yè)在如今時(shí)代下提高發(fā)展能力的措施、方案。 整篇論文涉及到了定量以及定性兩個(gè)分析,將數(shù)據(jù)與環(huán)境因素相結(jié)合,對(duì)如今的家電行業(yè)發(fā)展能力進(jìn)行了研究。 課題進(jìn)度安排: 2017年10月2日:畢業(yè)論文題目確定 2017年11月1日~11月10日:進(jìn)行總體方案設(shè)計(jì),可行性分析與研究,提交論文開題報(bào)告。 2018年3月:進(jìn)行論文原始資料的搜集 2018年4月:返校進(jìn)行論文撰寫 2018年4月底:指導(dǎo)教師初審,修改。 2018年5月初:修改版交于指導(dǎo)老師,定稿 2018年5月中旬:重復(fù)率查詢 2018年5月下旬:畢業(yè)論文答辯。 主要參考文獻(xiàn): [1] 石陳華.海爾電子商務(wù)運(yùn)營案例研究[D].蘭州大學(xué),2009. [2] 劉長其.上海交運(yùn)股份有限公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施[D].上海交通大學(xué),2002. [3] 任靜.基于財(cái)務(wù)分析法的某電信運(yùn)營商財(cái)務(wù)競爭策略研究[D].重慶大學(xué),2009. [4] 李卉,蒲小莉.中國企業(yè)"走出去"的經(jīng)驗(yàn)研究——以海爾集團(tuán)"走出去"的成功經(jīng)驗(yàn)為例[J].致富時(shí)代(下半月),2011. [5] 魏小斐.企業(yè)多元化可以帶來更大的優(yōu)勢(shì)[J].魅力中國,2011. [6] 韓鐘演.國際市場競爭中的中國家電產(chǎn)業(yè)[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006. [7] 孫藝榕.合租社會(huì)關(guān)系下的家電設(shè)計(jì)研究[D].江南大學(xué),2009. [8] 鄭宇益.我國家電上市公司多元化經(jīng)營研究[D].西北大學(xué),2008. [9] 張艷芳.中國企業(yè)發(fā)展能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[D].湘潭大學(xué),2010. [10] 王瀟.創(chuàng)新:海爾發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉[J].價(jià)值工程,2001. [11] 李東東.中國海爾集團(tuán)海外投資戰(zhàn)略研究[D].青島科技大學(xué),2008. [12] 魏麗芳.智能家電的親和性設(shè)計(jì)研究[D].江南大學(xué),2008. |