摘要：目前，中小企業在我國國民經濟的發展中占有重要位置，對于促進我國科學技術的創新、社會和諧安定的維護以及就業機會的增加等方面發揮著難以替代的作用。而在中小企業的發展過程中，員工是其發展的首要因素。本文以DX醫療公司為例，首先描述了DX醫療公司所處行業的發展特征，分析該行業從業人員的基本特征，然后闡述了該行業員工流失問題的現狀。其次，從多角度因素考慮，針對醫療器械行業員工流失問題，研究出造成該問題的主要原因。再次，通過訪談法、問卷調查法對部分公司員工進行直接接觸，開展員工滿意度分析，通過科學的方法獲得調研數據，并利用層次分析法進行分析，掌握了影響該公司員工流失問題的主要因素。最后，針對研究出的員工流失問題的影響因素，提出了一系列應對之策，通過實施這些對策，來降低DX醫療公司的員工流失率，緩解公司的員工流失現象。 

關鍵詞：中小企業；員工流失；影響因素；層次分析法

目錄

摘要

Abstract

前  言-3

一、DX醫療公司員工流失問題現狀分析-4

（一）DX醫療公司簡介-4

（二）DX醫療公司員工流失現狀-4

二、運用層次分析法的DX醫療公司員工流失影響因素分析-7

（一）層次分析法的基本步驟-7

（二）建立DX醫療公司員工流失影響因素模型-8

（三）建立判斷矩陣并計算因素權重數-9

（四）主要影響因素分析-12

三、DX醫療公司員工流失問題的應對之策-13

（一）建立合理的薪酬激勵機制，優化企業績效管理-13

（二）建立合理的招聘機制，強化企業培訓力度-14

（三）制定清晰的員工職業發展規劃，促進員工的長期發展-14

（四）塑造優秀的企業文化，增強團隊凝聚力-15

結  語-16

參考文獻-17

致  謝-18

附  錄-19