摘要：在物流過程中，庫存管理作為其中的一個(gè)重要因素是不容忽視的。在生產(chǎn)過程中保證充足的庫存來滿足生產(chǎn)的需要，努力最低庫存成為實(shí)現(xiàn)所有生產(chǎn)企業(yè)的最終目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各大企業(yè)之間已然從單純的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為了供應(yīng)鏈之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以為了降低生產(chǎn)成本節(jié)約資金從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)好的庫存管理模式對(duì)企業(yè)來說便是必不可少的。本文進(jìn)行了一系列的研究和分析，以DHL公司的庫存管理為案例，依據(jù)其庫存分類和管理的當(dāng)前現(xiàn)狀，再通過查閱已有庫存管理的基本理論知識(shí)，傳統(tǒng)的ABC分類法分析了當(dāng)前企業(yè)的庫存問題的主要材料，并提出了DHL公司相應(yīng)的庫存管理策略。

關(guān)鍵詞：物料 庫存 ABC 分類法

目錄

摘要、關(guān)鍵詞

Abstract、Keywords

一、  導(dǎo)論.2

（一）選題背景及其意義2

（二） 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)述.2

（1）國(guó)外研究現(xiàn)狀.2

（2）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀.3

（三）研究的目的和意義 3

（四）論文研究?jī)?nèi)容及方法.3

二、  相關(guān)文獻(xiàn)綜述. .4

（一）庫存管理基本原理 4

（二）庫存管理策略. 5

（三） ABC 分類法. 5

三、 DHL公司庫存管理現(xiàn)狀描述. 6

（一）DHL公司簡(jiǎn)介.6

（二）DHL公司庫存管理現(xiàn)狀總結(jié) 6

（三）DHL公司庫存管理的問題概況.

（四）DHL公司庫存管理主要問題及分析.7

四、 DHL公司庫存管理的策略8

（一） 對(duì) DHL公司物料進(jìn)行基于 ABC 分類研究.8

（二）DHL公司庫存管理業(yè)務(wù)優(yōu)化.9

（三）DHL公司HVC高價(jià)物料的庫存管理策略9

五 、結(jié)論 .9

參考文獻(xiàn). 11