摘要：FSSC作為一種新興的財務管理模式，不但具備降低公司成本，提高財務管理質量和效率的優勢，而且對企業集團的發展起到了支持鞏固的作用。因此，受到國內外許多大型集團企業的青睞。但是財務共享又存在著人員更替率的提高，財務部門重新組合，對企業集團的規模、經營方式、風險管理要求過高等缺點。因此，本文就如何建立一個符合我國集團企業實際情況的財務共享管理模式，提出了一些關于信息技術、管理模式、財務組織、財務流程與財務制度、人員配置以及應用規律等方面建議。

【關鍵詞】財務共享 發展 變革

目錄

摘要

Abstract

一、財務共享服務管理模式概述

（一）財務共享服務中心管理模式的涵義

（二）財務共享服務模式的特點

二、FSSC管理模式發展現狀

三、FSSC對集團企業財務工作的影響

（一）有利影響

（二）不利影響

四、FSSC管理模式發展的對策

（一）信息系統支撐

（二）管理模式變革

（三）財務組織變革

（四）財務流程與財務制度統一

（五）人力資源配置

 (六) 應用規律

五、結論 

參考文獻