摘要：股權激勵是企業(yè)為了留下有能力的優(yōu)秀員工而采取的一項措施，內容是將部分的股東權益發(fā)放給這部分有能力的員工，使企業(yè)管理層及核心員工與公司股東共同分享利潤，減少代理成本，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。我國企業(yè)沒有恰當采用適合自己的股權激勵方案以及受到我國各種制度的約束，使股權激勵沒有充分發(fā)揮作用。本文分析股權激勵存在的問題并提出對策，通過建立健全資本市場的制度規(guī)范，完善企業(yè)的內部管理結構，公司優(yōu)化業(yè)績考評和監(jiān)督制度等方法使股權激勵機制得以改進與完善。

關鍵詞：股權激勵  代理成本  股東權益

目錄

摘要

ABSTRACT

1引言-1

2股權激勵概述-1

2.1股權激勵模式-1

2.2 不同激勵模式之間的比較-3

2.3 股權激勵的作用-3

2.4 股權激勵的負面影響-4

3我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權激勵實施現(xiàn)狀-4

3.1 股權激勵方式單一-5

3.2 行權價格普遍偏低-6

3.3實施股權激勵企業(yè)行業(yè)分布不均-6

3.4 行權條件單一-7

3.5股權激勵考核體系不完整-7

3.6有關法律法規(guī)體系不完善-8

3.7經(jīng)理人制度不完善-8

4完善創(chuàng)業(yè)板上市公司股權激勵政策的對策-8

4.1合理制定有效的股權激勵方案-8

4.2完善公司的治理結構-8

4.3建立科學的業(yè)績考核制度-9

4.4完善股票市場和加強資本市場建設-9

參考文獻..10