摘要：隨著時代經濟的發展，多種不同類型的企業相互獨立地帶動市場經濟的發展。因此企業在整個市場發展中顯現出不可忽視的影響。要想讓這個市場經濟保持一個穩健的良性狀態，那么企業一個健全，完善的財務管理系統則是至關重要的。財務該種管理系統作為載體，連接并反映出企業管理的全過程，可以說企業管理圍繞著財務管理系統，它的作用發揮在了企業在運營管理過程中所相關聯的環節，也包括了生產運營中的每個流程。在財務管理方面，隨著我們管理地越來越深入，接踵而至的是企業內含的各種財務上的風險。而只有真正切實地做好企業管理才能逐漸避免很多風險，這樣才能使得企業更好發展，因此本篇論文將通過對比不同類型企業的財務管理制度的差異與其獨特之處，把這些內容做一個集合，最終變成一個適應公司發展的一個全新的管理模式。

關鍵詞:財務管理 小企業 大中型企業 應對措施

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

二、相關理論分析與國內外研究現狀-1

（一）財務管理定義-1

（二）小企業與大中型企業的大小界定-1

（三）國內外研究現狀-1

三、小企業與大中型企業財務管理的特點-2

（一）小企業財務管理的特點-2

1.財務管理理念經濟化-2

2.財務管理目標多元化-2

3.財務關系簡單化-3

4.籌資渠道來源有限-3

5.財務運行架構簡單化-3

6.財務管理模式固化，管理觀念保守-3

（二）大中型企業財務管理的特點-3

1.財務集中管理模式-3

2.財務管理的核心原則-4

3.全面預算管理-4

4. 財務管理模式靈活，管理觀念大膽-4

四、小企業與大中型企業財務管理案例分析-4

（一）小企業財務管理案例分析——五星紅洗滌公司-4

1.企業籌資渠道有限-4

2.成本意識不強烈，對成本控制的忽略-4

3.財務關系簡單化-5

4.財務管理目標多元化-5

（二）大中型企業財務管理案例分析——大連萬達集團-5

1. 利用簽字審批的漏洞，私自增加票據，多報銷費用-5

2. 財務信息與數據失真-5

3.預算管理全面，稅收籌劃意識強-6

4.企業的集權式管理-6

五、大企業與大中型企業財務管理的比較-6

（一）大企業與大中型企業財務管理的相同點-6

1.利潤最大化-6

2.企業財務管理模式與企業的發展緊密相連，相輔相成-6

3.權責分明，崗位分離-6

4.財務管理制度的不健全-7

（二）小企業與大中型財務管理的不同點-7

1.財務管理運行結構的不同-7

2.籌資渠道的方式-7

3. 財務人員的專業能力具有差距性-7

4. 企業內的集體榮譽感強烈不同-7

六、結論-8

（一）小企業與大中型企業需共同完善之處——完善財務管理制度-8

（二）小企業應從大中型企業學習之處-9

1.聘請專業的財務人員，并進行后續培訓-9

2.管理者加強管理技能學習-9

（三）大中型企業應該從小企業中學習的地方——財務關系簡單化-9

參考文獻-9

致謝-10