摘要：在企業的生產經營過程中，成本管理是一項極其重要的工作，如何進行有效的成本統治，是管理者必須面對的一個重要問題，所以，制定出科學有效的成本管理戰略是很有必要的，采納相關有效的應對措施，來加強并完善企業的成本管理，促進企業效益的不斷提高。而價值工程也是一種重要的管理理念，它是把多門學科緊密結合，以實現創新與優化為目的的現代管理技術，然而目前價值工程在成本管理中的應用還存在著很多問題，如全球經濟的變幻莫測、各地區之間的貧富差距等，這些問題改變了成本的組成結構。地區行業生態的差異也給價值工程帶來了一定的阻礙，不利于成本設計的統籌、采購成本的規劃、管理費用的強化；本文以汽車企業利用價值工程進行成本管理為例，研究價值工程在成本管理中的運用，結合價值工程的相關理論，探究其在成本管理方面的深入應用的可能性，分析價值工程與成本管理之間的結合與應用方法。提出從樹立正確的價值導向，把理論和實踐相結合，把價值工程應用擴大到每一個生產環節方面進行改進。希望通過本文的研究有利于提高我國各行各業對價值工程的認識以及在生產經營過程中，利用價值工程對整個生產管理成本進行全面有效的規劃管理和控制。

關鍵詞：價值工程 成本管理 汽車企業

目錄

摘要

Abstract

一、研究的背景和意義-5

（一）研究的背景-5

（二）研究的意義-6

二、價值工程與成本管理的理論-6

（一）價值工程的產生和發展-6

（二）價值工程的定義及其特點-7

（三）價值工程與成本管理的關系-8

三、價值工程在我國汽車企業成本管理中的應用研究-9

（一）價值工程在汽車企業中的應用現狀-9

（二） 價值工程在成本管理應用中存在的問題-10

（三）價值工程在我國成本管理應用中存在問題的原因分析-11

（四）解決問題的對策-12

四、以北京現代為例研究價值工程在成本管理中的運用-13

（一）現代汽車行業市場概述-13

（二）應用價值工程實例分析-13

五、結論-15

參考文獻-16

致謝-16