摘要：2006年,中國企業的海外跨國并購事業萌芽,是因為企業為達到發展和成長的必要，在1990年后，隨著經濟的增長，有了橫向擴張的資本，考慮到國內收購的高收益，越來越多的管理者或者高層將并購的目光投向了國外方向。跨國并購一旦成功，將會比國內企業間的并購帶來更高的預期收益，無論是從經濟規模還是走向國際化道路，打響品牌知名度的利益上來看，跨國并購都是勢在必行的。以至于越來越多的中國企業的國外并購現象開始風靡起來。但是并購的預期高收益是和潛在的各種風險是同在的。本文主要以美的收購庫卡案為例，對企業國外并購的風險開始著重關注,并在摸索中建立了一套相應的處理辦法。

關鍵詞:跨國 企業并購 財務風險 

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）海外并購概念-1

（二）企業海外并購財務風險國內研究現狀-1

（三）企業海外并購財務風險國外研究現狀-2

二、我國企業海外并購的財務風險-3

（一）風險成因-3

（二）財務風險-3

（三）風險種類-4

三、中國美的集團收購庫卡案例整合分析-4

（一）美的集團、庫卡背景信息-4

（二）案例描述-5

四、企業跨國并購的財務風險的防范策略-7

（一）目標企業價值評估風險的防范-7

（二）融資風險的防范-9

（三）支付風險的防范-10

五、結論-11

參考文獻-11

致謝-13