摘要：改革開放以來，中小企業(yè)無論是在數(shù)量上還是從發(fā)展速度上已成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)力量，在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。中小企業(yè)在全部注冊企業(yè)數(shù)的占比達到95%以上，它們創(chuàng)造的社會就業(yè)以及GDP和稅收分別占80%、60%和50%的大比率，已成為國民經(jīng)濟發(fā)展中一支不可或缺的力量。近幾年，受國外和國內(nèi)的金融危機等經(jīng)濟壓力的影響，中小企業(yè)為了生存發(fā)展所要面臨的競爭壓力日益增大。怎樣構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，分析和研究中小企業(yè)核心競爭能力和未來發(fā)展趨勢，尋找其外在聯(lián)系和內(nèi)在規(guī)律，增加和培養(yǎng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力是我們急需解決的問題。本文首先闡述什么是核心競爭力及其特性，其次從五個方面就構(gòu)建中小企業(yè)核心競爭力所需要解決的問題進行論述，最后結(jié)合國情和企業(yè)現(xiàn)狀對培育、發(fā)展中小企業(yè)核心競爭力提出幾點建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  核心競爭力  措施

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、中小企業(yè)核心競爭力的概述-2

（一）中小企業(yè)核心競爭力的涵義-2

（二）企業(yè)核心競爭力的特性-2

二、中小企業(yè)核心競爭力發(fā)展中存在的問題-3

（一）缺乏創(chuàng)新精神-3

（二）忽略企業(yè)文化發(fā)展-3

（三）忽視人力資源管理的重要性-3

（四）中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃缺少相適應(yīng)戰(zhàn)略管理-3

（五）缺乏創(chuàng)造、運用品牌效應(yīng)能力-4

三、整理企業(yè)核心競爭力的措施-4

（一）提升創(chuàng)新能力-4

（二）重視并加強中小企業(yè)文化建設(shè)-5

（三）重視中小企業(yè)人力資源管理-5

（四）制定適合中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理制度-5

（五）注重品牌效應(yīng)，提升品牌競爭力，提高企業(yè)經(jīng)營效益-6

結(jié)論-6

參考文獻-7

致謝-8