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摘要:隨著整個世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加深,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),壯大企業(yè)規(guī)模,企業(yè)并購早已成為現(xiàn)代企業(yè)對外擴(kuò)張企業(yè)資本的一種有效途徑,對我國企業(yè)發(fā)展史造成了諸多方面的影響。企業(yè)并購產(chǎn)生的效應(yīng)是具有多面性的,企業(yè)首先需要對并購對象及并購活動本身的內(nèi)涵進(jìn)行一定的了解與界定。通過將并購方企業(yè)與簽約方企業(yè)之間在企業(yè)結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理等多個方面有著一定的差別,在并購活動整個流程當(dāng)中,對其中出現(xiàn)的許多難題進(jìn)行整體調(diào)配。本文憑借對企業(yè)并購活動產(chǎn)生的整個財務(wù)效應(yīng),以及對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所生成的重要意義予以歸類探析,并對國內(nèi)一個汽車制造企業(yè)的并購交易案例開展詳細(xì)的探析。 關(guān)鍵詞:財務(wù)效應(yīng) 財務(wù)并購 財務(wù)整合
目錄 摘要 Abstract 緒論-2 一、相關(guān)理論概述-2 (一)企業(yè)并購及財務(wù)效應(yīng)影響-2 1、企業(yè)并購的概述-2 2、企業(yè)并購的財務(wù)效應(yīng)內(nèi)涵-2 (二)企業(yè)并購財務(wù)效應(yīng)的具體表現(xiàn)-2 二、吉利并購沃爾沃案例分析-2 (一)吉利并購沃爾沃的基本情況-2 1、吉利與沃爾沃簡介-3 2、吉利并購沃爾沃案例過程-3 3、吉利并購沃爾沃之后的發(fā)展現(xiàn)狀-3 (二)吉利并購沃爾沃的財務(wù)效應(yīng)分析-4 1、盈利能力分析-4 2、償債能力分析-4 3、營運(yùn)能力分析-5 三、吉利并購沃爾沃財務(wù)效應(yīng)分析的啟示-5 (一)考慮金融風(fēng)險與并購的財務(wù)影響-5 (二)重視企業(yè)并購過程中的財務(wù)整合-5 (三)關(guān)注企業(yè)財務(wù)信息及非財務(wù)信息-5 (四)謹(jǐn)慎支付并購溢價-6 (五)明確企業(yè)戰(zhàn)略以及各自優(yōu)勢-6 結(jié)論-6 致謝-7 參考文獻(xiàn)-8 |