摘要：隨著現代社會的發展，各行各業都圍繞著經濟展開著激烈的競爭，然而物價的上漲，導致了很多問題的產生，人們必須想辦法對自己的金錢去達到保值的功能，為此很多人都選擇了做投資以及購買理財等方式。因此我國對金融、證券、基金等行業的嚴謹性、安全性、保密性越來越高。而招商銀行為針對這一系列的問題，通過與四大銀行進行了合作，并結合互聯網不斷的發展，增強并發展自身的核心競爭力，本文利用理論并結合實際工作的方法，對招商銀行進行了研究。對招商銀行的理財產品、核心競爭力、服務及企業人員制度等方面進行了研究及探索。發現招商銀行是一個具有自己特色核心競爭力的銀行，嚴謹的人員制度及高端的理財產品和人性化的服務，讓招商銀行在各大銀行中占了很大的優勢，這也是招商銀行能位居第五大股份制銀行的首要原因。

關鍵詞：培養  核心競爭力  招商銀行

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、企業核心競爭力概述-2

（一）什么是企業核心競爭力-2

（二）核心競爭力與企業發展戰略之間的關系-3

1、企業發展戰略是培養核心競爭力的目標-3

2、培養企業核心競爭力是實現企業發展戰略的根基-3

二、招商銀行昆明分行核心競爭力現狀分析-3

（一）無形資產競爭力-3

1、招商銀行工作服務制度-3

2、招商銀行團隊建設制度-4

（二）人脈競爭力-4

1、與四大國有銀行之間的合作-4

2、對周邊貧困地區的建設-4

3、對企業事業單位的幫助和建設-4

三、招商銀行昆明分行培養企業核心競爭力的建議-5

（一）員工工作能力和文化素質仍要加強-5

（二）企業制度要不斷完善-5

（三）網點的數量及規模要不斷完善以及擴大-5

（四）機器設備應及時更新與修繕-5

結論-5

參考文獻-7

致謝-8